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氣候經濟學,政治意願,並改變人們的思維方式

鮑勃McNeice |年4月13日,2010 | | 0評論
氣候經濟學,政治意願,並改變人們的思維方式
2010年4月11日,紐約時報“雜誌封面的問題改為”建設綠色經濟“保羅克魯格曼。 編輯必須有自由,因為他的實際這篇文章的標題標題的“綠色經濟;如何我們有能力應對氣候變化”。
我們在文章中發現的消息是,我們必須採取行動應對氣候變化,我們可以做到這一點,我們不能不的。 然而,真正的問題是如何改變了美國人認為,以創造的政治意願,採取有效的行動。
洞察上升,我們認為,只有這樣,才能走向可持續發展,是引導人們改變他們認為有關如何可持續的做法可以提高他們的企業和個人生活的方式。 此外,我們同意,我們必須改變人們的思維,為了達到這些解決問題的必要的政治意願水平。 這將是一項艱鉅的任務。
克魯格曼先生提出的事實,“我們目前正面臨著全球氣溫的上升,這將是近乎世界末日”的出色工作。 然後,他的國家“,以避免啟示,我們必須斷奶從化石燃料的經濟”。 要做到這一點,我們需要在人們的思維方式的一場革命!
一個由皮尤研究中心2008年的調查發現,少數大專以上學歷的美國人認為,人類是全球變暖的一個原因。 表列政黨時,75%的民主黨人認為,人類的事業和一個令人驚訝的低19%的共和黨人同意這種信念。 因此,要改變自己的思想,創建一個在社會思想的變化,成功地應對氣候變化的人數可能是不可克服的。
克魯格曼先生的文章還提供了一個討論有關氣候變化和那些想要阻止氣候變化的行動的傳播誤傳水平的疑慮。 化石燃料供應商和遊說者為他們工作的基金研究機構的爭端有效的研究工作,以殺死的政治行動,揮灑美國的思想,關於氣候變化的。
克魯格曼先生寫道:​​“任何成功的解決方案必須基於系統,給大家一個自我感興趣的原因,產生更少排放”。 這可能有助於激勵一些人,但有很大的理由懷疑,它會。 克魯格曼指出,許多研究都發現,消費者不採取措施節約能源,如改善保溫,即使他們節省錢,這樣。“
點是,經濟激勵措施不改變人們的思維方式。 它們要么是太愚蠢了“它”,或過於追求個人享樂,或證明自己的地位,在進​​行投資決策時的根深蒂固的價值觀的集中。 一個由謝爾頓集團 2008年的一項研究發現,更多的人會選擇安裝花崗岩檯面,而不是使節能改善,如果他們有一個一點多餘的錢改善家庭。 哇,我們如何改變這樣的思想呢?
克魯格曼先生的文章實在是專注於提供經濟誘因,如排放稅或上限和貿易體系,並實現它們的最佳時機更好的辦法。 然而,除非我們那些關注氣候變化,找出如何一起工作方式的轉變,美國人認為,沒有什麼事情發生!
像洞察瑞星提供的諮詢服務,將無助於驅動器上的思想共識的重大影響。 我們必須拿出一個明確的,可以理解的,不可否認的消息,個人的行動是每一個企業和家庭的需要。
我們希望您能加入到這個討論和幫助方式的轉變,人們認為在美國。


2010年4月11日發行的“紐約時報雜誌 封面“建設綠色經濟“保羅克魯格曼。 編輯必須有自由,因為他的實際這篇文章的標題標題的“綠色經濟;如何我們有能力應對氣候變化“。

我們在文章中發現的消息是,我們必須採取行動應對氣候變化,我們可以做到這一點,我們不能不的。 然而,真正的問題是如何改變了美國人認為,以創造的政治意願,採取有效的行動。

nsight上升 ,我們認為,只有這樣,才能走向可持續發展,是引導人們改變他們認為有關如何可持續的做法可以提高他們的企業和個人生活的方式。 此外,我們同意,我們必須改變人們的思維,為了達到這些解決問題的必要的政治意願水平。 這將是一項艱鉅的任務。

克魯格曼先生提出的事實,“我們目前正面臨著全球氣溫的上升,這將是近乎世界末日”的出色工作。 然後,他的國家“,以避免啟示,我們必須斷奶從化石燃料的經濟”。 要做到這一點,我們需要在人們的思維方式的一場革命!

一個由2008年的調查的皮尤研究中心發現,少數大專以上學歷的美國人認為,人類是全球變暖的一個原因。 表列政黨時,75%的民主黨人認為,人類的事業和一個令人驚訝的低19%的共和黨人同意這種信念。 因此,要改變自己的思想,創建一個在社會思想的變化,成功地應對氣候變化的人數可能是不可克服的。

克魯格曼先生的文章還提供了一個討論有關氣候變化和那些想要阻止氣候變化的行動的傳播誤傳水平的疑慮。 化石燃料供應商和遊說者為他們工作的基金研究機構的爭端有效的研究工作,以殺死的政治行動,揮灑美國的思想,關於氣候變化的。

克魯格曼先生寫道:​​“任何成功的解決方案必須基於系統,給大家一個自我感興趣的原因,產生更少排放”。 這可能有助於激勵一些人,但有很大的理由懷疑,它會。 克魯格曼指出,許多研究都發現,消費者不採取措施節約能源,如改善保溫,即使他們節省錢,這樣。“

點是,經濟激勵措施不改變人們的思維方式。 它們要么是太愚蠢了“它”,或過於追求個人享樂,或證明自己的地位,在進​​行投資決策時的根深蒂固的價值觀的集中。 一個謝爾頓集團由2008年的一項研究發現,有更多的人會選擇安裝花崗岩檯面,而不是使節能改善,如果他們有一個一點多餘的錢改善家庭。 哇,我們如何改變這樣的思想呢?

克魯格曼先生的文章實在是專注於提供經濟誘因,如排放稅或上限和貿易體系,並實現它們的最佳時機更好的辦法。 然而,除非我們那些關注氣候變化,找出如何一起工作方式的轉變,美國人認為,沒有什麼事情發生!

像洞察瑞星提供的諮詢服務,將無助於驅動器上的思想共識的重大影響。 我們必須拿出一個明確的,可以理解的,不可否認的消息,個人的行動是每一個企業和家庭的需要。

我們希望您能加入到這個討論和幫助方式的轉變,人們認為在美國。


說到可持續性

鮑勃McNeice |年4月7日,2010 | | 0評論

在有關如何提高可持續發展是改善我們的核心信念之一的洞察上升,只有通過改變人們的思維方式。 最近,我們改變了我們的有關如何說話主體的人的思想和視角的變化導致更容易地幫助人們了解如何提高可持續發展將有利於他們的企業和個人生活。

瑞星提供的Insight揚聲器服務和培訓方案,除了可持續發展諮詢服務。 要深化口語技能,我們加入了議長的國家協會( NSA)中國科學院去年冬天,我們的創始人鮑勃McNeice,開發新的講話和學院成員提供優秀的資源為基礎的方案。 因為一個從來不知道觀眾或個別客戶將如何呈現給觀眾,直到它已收到了講話,鮑勃開始作介紹。

傑夫砥 ,匹茲堡, 說到 PA基於認證專業人員(CSP)和總統無限揚聲器機構是如何移動到令人興奮的世界專業音箱的教練鮑勃。 傑夫參加了Bob的演講夫婦和他的輸入是非常寶貴的。 他最近期的見解是真正的Bob的革命,他們改變了他的有關演示的思想。

多年來,我們取得了無數的企業介紹,在我們的企業,行業團體,潛在客戶的管理團隊,以及特殊利益集團。 我們進行了培訓,使企業風格演示的方式出售的個人和公司的信譽,涵蓋了大量的信息。 從本質上講,我們說“本公司”。

企業的演講風格傳授知識,包括一個指定的時間內詳細,往往技術含量的要求。 當洞察上升進入可持續發展的舞台上,我們參加了許多新興領域的思想領袖公開露面,和我們的介紹,這些“知識 imparters”為藍本。

傑夫砥最近在一群商界人士提供一個簡短談話鮑勃觀眾。 我們開發了常規的演示公民俱樂部和商業團體午餐會議的談話。

當傑夫和Bob鮑勃演講後,私人閒談問傑夫有關演示(注意使用的單詞“演示”)的意見。 傑夫已經塞進了談話的內容量的意見,然後坐了回去,並在鮑勃看起來他思考如何告訴他,他需要考慮不同的職業。 他的發言很簡單。 他說:“我注意到,你似乎是”教授“。

傑夫打開Bob的眼睛,他現在是專業的發言和從事與觀眾,而不是給演示的事實 這是一個基本的,但關鍵的區別 這種新的認識,解除了負擔,我們自成立以來一直在進行。 我們現在有一個關於如何說話思考不同的觀點。 傑夫使我們能夠實現與觀眾的連接,以便讓他們思考自己的信仰,關於可持續性和創造一個更可持續的的世界中的作用的重要性。

傑夫的評論引起鮑勃突然“得到”什麼,他已經聽到過無數次! Bob知道,他知道他的話題,他的商業和生活經驗和專業知識,知道如何與可持續發展的現實世界。 他做的是正宗的和連接與他人,以幫助他們獲得了新的認識。

幾乎所有的專業揚聲器教練的領域,最有效的來講是一個使一個人在台下的個人連接新加入者。 他們還鼓勵分享個人的故事和經驗,以使該連接,並在一個真實的方式來說明點

這個啟示,我們可以節省我們的“簡報”的教學活動時,“教授”需要在全班同學面前。 在此期間,我們期待著從我們真正的自我發言參與,告知,甚至可能是娛樂觀眾。

我們希望你和洞察瑞星有機會參與關於可持續發展的很快。 我們需要共同努力迅速改變了人們關於可持續發展的環境,經濟和公平的企業認為。

請與我們聯繫這一重要使命。



賓夕法尼亞州匹茲堡的記者是關於可持續發展的思想 在該地區的商界領袖開始打開他們的眼睛?

鮑勃McNeice |年3月16日,2010 | | 0評論


賓夕法尼亞州匹茲堡的記者是關於可持續發展的思想。 在該地區的商界領袖開始打開他們的眼睛?

今天的匹茲堡郵報“刊登憲報,上週五的匹茲堡商業時報肯定總結了可持續發展的商業機會! 郵政憲報刊登的50強問題,提出圍繞綠色經濟和可持續發展的主題。 主題包括這樣的元素:

現在是時候了,投資於可持續的措施的現金,以節省在短期內的資金,提高長期收益 - 公司應確定如何評估投資回報率(包括所有目前的激勵方案),選擇最有利可圖的的倡議和優先次序及其實施。 。

換個思路是CEO級別的要求,以滿足可持續發展的新的利益相關者的需求 - 專業顧問和非政府組織應在CEO級別的連接,並聲稱“位置”為邏輯的可持續業務思維。

現在是時候投資於綠色技術,有機會與增長的公司工作,滿足自己的需要,以達到綠色市場。 存在同樣的機會與大公司工作,在地區開發可持續產品。

股東及董事會要求管理納入其規劃過程和報告制度(包括證券交易委員會和每一個在匹茲堡商業時報“的文章的代理報告)的可持續發展 - 可持續發展報告和可持續發展信息共享,以滿足其客戶的信息需求,公司現在必須考慮和其他利益相關者。

政府可以推動可持續發展的舉措 - 所有公司都應當成為工作,並建議政治領導人和組織的積極參與改變的可持續性和當地和地區經濟增長的政府。

更多,更多,更多... ...

有大量的廣告客戶的文件,說了一些有關他們被綠色或可持續發展的普遍支持。 沒有人廣告說:“我們將幫助您創建新的利潤作為貴公司走向可持續發展的進展”! 這正是洞察瑞星可以完成。

洞察瑞星已經確定了所有的工具提供先進的分析和報告,短期內相關節約能源,通信,以確保利益相關者的要求得到滿足,同時策略性地融入公司的持續規劃系統的可持續性。 我邀請您利用在過去三年,我們的工作,把貴公司的可持續性山的頂部。

這是行動的時候,或者被拋在後面。



可持續發展-為什麼需要災難,如海地打開我們的眼睛

鮑勃McNeice |年1月25日,2010 | | 0評論

這是不可饒恕的,我們人類有證人在海地這樣的災難,打開我們的眼睛可持續發展和可持續發展的規劃和發展的需要。

海地局勢在地震前是完全不可持續的! 沒有實質性的一切是錯誤的:

  • 資本和人口最多的城市是建立在地理故障已經知道世代。
  • 沒有政府大規模的腐敗和缺乏問責制和責任的透明度,可以聽之任之,沒有人可以追究,無人負責在使這個災難。
  • 不受控制的人口增長是由於缺乏教育,醫療保健和預期壽命低。
  • 沒有監管或建築法規的存在,可能是世界上最不可持續的建築物建在陡坡一側。 簡單地癱倒在自己和人民的建築物。
  • 有沒有對日益緊缺資源的公平分配的每一個可以想像類型的方法。
  • 人口很少或根本沒有接觸,以找到解決他們的問題。 這是怪異的其人用盡了所有的資源,以保持建築物的偶像像復活節島人口的崩潰,這是他們知道做的,因為他們被切斷從世界和其他的思維方式。 只有在海地的情況下,整個世界都在看,但沒有人說話(或聽)。
  • 沒有保護自然環境(或尊重它的缺陷),以及幾乎所有的自然植被為基本燃料的需求驅動的損失。
  • 似乎不關心或人口 - 沒有醫療,沒有教育,沒有安全網,似乎有沒有對美好生活的的希望。

不可持續的結果呢? 只有133個超過 20萬人死亡,後一個多國的救援工作,搶救後 11天。 一個完全遭到破壞的國家,每個人,包括本國公民和國際新聞,正試圖努力盡快擺脫。

這是一場災難,但可持續性(或缺乏)的每一個元素成為在全球範圍內可見。 而且,全球變暖從來沒有在混合的潛在原因。 這是造成人們沒有想到或行為的方式 - 為可持續發展的基本要求。

世界各地的國家和個人都注意到,來援助海地的短期需求。 最明顯的一直是醫學界和援助組織,誰不知疲倦地工作,出色的響應,“止血”。

現在,讓我們的希望和要求,可持續發展,可持續發展和可持續機構的指導(其鄰國的鬱鬱蔥蔥的景觀判斷)可能是一個真正的繁榮花園的復甦。 我們會得到一個什麼會或不會發生在加拿大國際海地恢復會議本週的行動的基礎上的第一次瞥見。

它可能需要一個可持續發展的顧問,開發人員,教育工作者,驅動經濟復甦的全球社會的支持軍隊。 洞察上升的可持續性諮詢服務肯定不能觸及問題的範圍,但我們不能幫助,但被打開,裡面關於它是如何明顯,我們必須努力改變人們的思維方式和行為,創造一個可持續發展的未來。

我們希望你會評論,並加入我們的對話和可持續行動的號召。

洞察上升

2010年1月25日


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