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气候经济学,政治意愿,并改变人们的思维方式

鲍勃McNeice |年4月13日,2010 | | 0评论
气候经济学,政治意愿,并改变人们的思维方式
2010年4月11日,纽约时报“杂志封面的问题改为”建设绿色经济“保罗克鲁格曼。 编辑必须有自由,因为他的实际这篇文章的标题标题的“绿色经济;如何我们有能力应对气候变化”。
我们在文章中发现的消息是,我们必须采取行动应对气候变化,我们可以做到这一点,我们不能不的。 然而,真正的问题是如何改变了美国人认为,以创造的政治意愿,采取有效的行动。
洞察上升,我们认为,只有这样,才能走向可持续发展,是引导人们改变他们认为有关如何可持续的做法可以提高他们的企业和个人生活的方式。 此外,我们同意,我们必须改变人们的思维,为了达到这些解决问题的必要的政治意愿水平。 这将是一项艰巨的任务。
克鲁格曼先生提出的事实,“我们目前正面临着全球气温的上升,这将是近乎世界末日”的出色工作。 然后,他的国家“,以避免启示,我们必须断奶从化石燃料的经济”。 要做到这一点,我们需要在人们的思维方式的一场革命!
一个由皮尤研究中心2008年的调查发现,少数大专以上学历的美国人认为,人类是全球变暖的一个原因。 表列政党时,75%的民主党人认为,人类的事业和一个令人惊讶的低19%的共和党人同意这种信念。 因此,要改变自己的思想,创建一个在社会思想的变化,成功地应对气候变化的人数可能是不可克服的。
克鲁格曼先生的文章还提供了一个讨论有关气候变化和那些想要阻止气候变化的行动的传播误传水平的疑虑。 化石燃料供应商和游说者为他们工作的基金研究机构的争端有效的研究工作,以杀死的政治行动,挥洒美国的思想,关于气候变化的。
克鲁格曼先生写道:“任何成功的解决方案必须基于系统,给大家一个自我感兴趣的原因,产生更少排放”。 这可能有助于激励一些人,但有很大的理由怀疑,它会。 克鲁格曼指出,许多研究都发现,消费者不采取措施节约能源,如改善保温,即使他们节省钱,这样。“
点是,经济激励措施不改变人们的思维方式。 它们要么是太愚蠢了“它”,或过于追求个人享乐,或证明自己的地位,在进行投​​资决策时的根深蒂固的价值观的集中。 一个由谢尔顿集团2008年的一项研究发现,更多的人会选择安装花岗岩台面,而不是使节能改善,如果他们有一个一点多余的钱改善家庭。 哇,我们如何改变这样的思想呢?
克鲁格曼先生的文章实在是专注于提供经济诱因,如排放税或上限和贸易体系,并实现它们的最佳时机更好的办法。 然而,除非我们那些关注气候变化,找出如何一起工作方式的转变,美国人认为,没有什么事情发生!
像洞察瑞星提供的咨询服务,将无助于驱动器上的思想共识的重大影响。 我们必须拿出一个明确的,可以理解的,不可否认的消息,个人的行动是每一个企业和家庭的需要。
我们希望您能加入到这个讨论和帮助方式的转变,人们认为在美国。


2010年4月11日发行的“纽约时报杂志 封面“建设绿色经济“保罗克鲁格曼。 编辑必须有自由,因为他的实际这篇文章的标题标题的“绿色经济;如何我们有能力应对气候变化“。

我们在文章中发现的消息是,我们必须采取行动应对气候变化,我们可以做到这一点,我们不能不的。 然而,真正的问题是如何改变了美国人认为,以创造的政治意愿,采取有效的行动。

nsight上升 ,我们认为,只有这样,才能走向可持续发展,是引导人们改变他们认为有关如何可持续的做法可以提高他们的企业和个人生活的方式。 此外,我们同意,我们必须改变人们的思维,为了达到这些解决问题的必要的政治意愿水平。 这将是一项艰巨的任务。

克鲁格曼先生提出的事实,“我们目前正面临着全球气温的上升,这将是近乎世界末日”的出色工作。 然后,他的国家“,以避免启示,我们必须断奶从化石燃料的经济”。 要做到这一点,我们需要在人们的思维方式的一场革命!

一个由2008年的调查的皮尤研究中心发现,少数大专以上学历的美国人认为,人类是全球变暖的一个原因。 表列政党时,75%的民主党人认为,人类的事业和一个令人惊讶的低19%的共和党人同意这种信念。 因此,要改变自己的思想,创建一个在社会思想的变化,成功地应对气候变化的人数可能是不可克服的。

克鲁格曼先生的文章还提供了一个讨论有关气候变化和那些想要阻止气候变化的行动的传播误传水平的疑虑。 化石燃料供应商和游说者为他们工作的基金研究机构的争端有效的研究工作,以杀死的政治行动,挥洒美国的思想,关于气候变化的。

克鲁格曼先生写道:“任何成功的解决方案必须基于系统,给大家一个自我感兴趣的原因,产生更少排放”。 这可能有助于激励一些人,但有很大的理由怀疑,它会。 克鲁格曼指出,许多研究都发现,消费者不采取措施节约能源,如改善保温,即使他们节省钱,这样。“

点是,经济激励措施不改变人们的思维方式。 它们要么是太愚蠢了“它”,或过于追求个人享乐,或证明自己的地位,在进行投​​资决策时的根深蒂固的价值观的集中。 一个谢尔顿集团由2008年的一项研究发现,有更多的人会选择安装花岗岩台面,而不是使节能改善,如果他们有一个一点多余的钱改善家庭。 哇,我们如何改变这样的思想呢?

克鲁格曼先生的文章实在是专注于提供经济诱因,如排放税或上限和贸易体系,并实现它们的最佳时机更好的办法。 然而,除非我们那些关注气候变化,找出如何一起工作方式的转变,美国人认为,没有什么事情发生!

像洞察瑞星提供的咨询服务,将无助于驱动器上的思想共识的重大影响。 我们必须拿出一个明确的,可以理解的,不可否认的消息,个人的行动是每一个企业和家庭的需要。

我们希望您能加入到这个讨论和帮助方式的转变,人们认为在美国。


说到可持续性

鲍勃McNeice |年4月7日,2010 | | 0评论

在有关如何提高可持续发展是改善我们的核心信念之一的洞察上升,只有通过改变人们的思维方式。 最近,我们改变了我们的有关如何说话主体的人的思想和视角的变化导致更容易地帮助人们了解如何提高可持续发展将有利于他们的企业和个人生活。

瑞星提供的Insight扬声器服务和培训方案,除了可持续发展咨询服务。 要深化口语技能,我们加入了议长的国家协会( NSA)中国科学院去年冬天,我们的创始人鲍勃McNeice,开发新的讲话和学院成员提供优秀的资源为基础的方案。 因为一个从来不知道观众或个别客户将如何呈现给观众,直到它已收到了讲话,鲍勃开始作介绍。

杰夫砥 ,匹兹堡, 说到 PA基于认证专业人员(CSP)和总统无限扬声器机构是如何移动到令人兴奋的世界专业音箱的教练鲍勃。 杰夫参加了Bob的演讲夫妇和他的输入是非常宝贵的。 他最近期的见解是真正的Bob的革命,他们改变了他的有关演示的思想。

多年来,我们取得了无数的企业介绍,在我们的企业,行业团体,潜在客户的管理团队,以及特殊利益集团。 我们进行了培训,使企业风格演示的方式出售的个人和公司的信誉,涵盖了大量的信息。 从本质上讲,我们说“本公司”。

企业的演讲风格传授知识,包括一个指定的时间内详细,往往技术含量的要求。 当洞察上升进入可持续发展的舞台上,我们参加了许多新兴领域的思想领袖公开露面,和我们的介绍,这些“知识imparters”为蓝本。

杰夫砥最近在一群商界人士提供一个简短谈话鲍勃观众。 我们开发了常规的演示公民俱乐部和商业团体午餐会议的谈话。

当杰夫和Bob鲍勃演讲后,私人闲谈问杰夫有关演示(注意使用的单词“演示”)的意见。 杰夫已经塞进了谈话的内容量的意见,然后坐了回去,并在鲍勃看起来他思考如何告诉他,他需要考虑不同的职业。 他的发言很简单。 他说:“我注意到,你似乎是”教授“。

杰夫打开Bob的眼睛,他现在是专业的发言和从事与观众,而不是给演示的事实 这是一个基本的,但关键的区别 这种新的认识,解除了负担,我们自成立以来一直在进行。 我们现在有一个关于如何说话思考不同的观点。 杰夫使我们能够实现与观众的连接,以便让他们思考自己的信仰,关于可持续性和创造一个更可持续的的世界中的作用的重要性。

杰夫的评论引起鲍勃突然“得到”什么,他已经听到过无数次! Bob知道,他知道他的话题,他的商业和生活经验和专业知识,知道如何与可持续发展的现实世界。 他做的是正宗的和连接与他人,以帮助他们获得了新的认识。

几乎所有的专业扬声器教练的领域,最有效的来讲是一个使一个人在台下的个人连接新加入者。 他们还鼓励分享个人的故事和经验,以使该连接,并在一个真实的方式来说明点

这个启示,我们可以节省我们的“简报”的教学活动时,“教授”需要在全班同学面前。 在此期间,我们期待着从我们真正的自我发言参与,告知,甚至可能是娱乐观众。

我们希望你和洞察瑞星有机会参与关于可持续发展的很快。 我们需要共同努力迅速改变了人们关于可持续发展的环境,经济和公平的企业认为。

请与我们联系这一重要使命。



宾夕法尼亚州匹兹堡的记者是关于可持续发展的思想 在该地区的商界领袖开始打开他们的眼睛?

鲍勃McNeice |年3月16日,2010 | | 0评论


宾夕法尼亚州匹兹堡的记者是关于可持续发展的思想。 在该地区的商界领袖开始打开他们的眼睛?

今天的匹兹堡邮报“刊登宪报,上周五的匹兹堡商业时报肯定总结了可持续发展的商业机会! 邮政宪报刊登的50强问题,提出围绕绿色经济和可持续发展的主题。 主题包括这样的元素:

现在是时候了,投资于可持续的措施的现金,以节省在短期内的资金,提高长期收益 - 公司应确定如何评估投资回报率(包括所有目前的激励方案),选择最有利可图的的倡议和优先次序及其实施。 。

换个思路是CEO级别的要求,以满足可持续发展的新的利益相关者的需求 - 专业顾问和非政府组织应在CEO级别的连接,并声称“位置”为逻辑的可持续业务思维。

现在是时候投资于绿色技术,有机会与增长的公司工作,满足自己的需要,以达到绿色市场。 存在同样的机会与大公司工作,在地区开发可持续产品。

股东及董事会要求管理纳入其规划过程和报告制度(包括证券交易委员会和每一个在匹兹堡商业时报“的文章的代理报告)的可持续发展 - 可持续发展报告和可持续发展信息共享,以满足其客户的信息需求,公司现在必须考虑和其他利益相关者。

政府可以推动可持续发展的举措 - 所有公司都应当成为工作,并建议政治领导人和组织的积极参与改变的可持续性和当地和地区经济增长的政府。

更多,更多,更多... ...

有大量的广告客户的文件,说了一些有关他们被绿色或可持续发展的普遍支持。 没有人广告说:“我们将帮助您创建新的利润作为贵公司走向可持续发展的进展”! 这正是洞察瑞星可以完成。

洞察瑞星已经确定了所有的工具提供先进的分析和报告,短期内相关节约能源,通信,以确保利益相关者的要求得到满足,同时策略性地融入公司的持续规划系统的可持续性。 我邀请您利用在过去三年,我们的工作,把贵公司的可持续性山的顶部。

这是行动的时候,或者被抛在后面。



可持续发展-为什么需要灾难,如海地打开我们的眼睛

鲍勃McNeice |年1月25日,2010 | | 0评论

这是不可饶恕的,我们人类有证人在海地这样的灾难,打开我们的眼睛可持续发展和可持续发展的规划和发展的需要。

海地局势在地震前是完全不可持续的! 没有实质性的一切是错误的:

  • 资本和人口最多的城市是建立在地理故障已经知道世代。
  • 没有政府大规模的腐败和缺乏问责制和责任的透明度,可以听之任之,没有人可以追究,无人负责在使这个灾难。
  • 不受控制的人口增长是由于缺乏教育,医疗保健和预期寿命低。
  • 没有监管或建筑法规的存在,可能是世界上最不可持续的建筑物建在陡坡一侧。 简单地瘫倒在自己和人民的建筑物。
  • 有没有对日益紧缺资源的公平分配的每一个可以想象类型的方法。
  • 人口很少或根本没有接触,以找到解决他们的问题。 这是怪异的其人用尽了所有的资源,以保持建筑物的偶像像复活节岛人口的崩溃,这是他们知道做的,因为他们被切断从世界和其他的思维方式。 只有在海地的情况下,整个世界都在看,但没有人说话(或听)。
  • 没有保护自然环境(或尊重它的缺陷),以及几乎所有的自然植被为基本燃料的需求驱动的损失。
  • 似乎不关心或人口 - 没有医疗,没有教育,没有安全网,似乎有没有对美好生活的的希望。

不可持续的结果呢? 只有133个超过20万人死亡,后一个多国的救援工作,抢救后11天。 一个完全遭到破坏的国家,每个人,包括本国公民和国际新闻,正试图努力尽快摆脱。

这是一场灾难,但可持续性(或缺乏)的每一个元素成为在全球范围内可见。 而且,全球变暖从来没有在混合的潜在原因。 这是造成人们没有想到或行为的方式 - 为可持续发展的基本要求。

世界各地的国家和个人都注意到,来援助海地的短期需求。 最明显的一直是医学界和援助组织,谁不知疲倦地工作,出色的响应,“止血”。

现在,让我们的希望和要求,可持续发展,可持续发展和可持续机构的指导(其邻国的郁郁葱葱的景观判断)可能是一个真正的繁荣花园的复苏。 我们会得到一个什么会或不会发生在加拿大国际海地恢复会议本周的行动的基础上的第一次瞥见。

它可能需要一个可持续发展的顾问,开发人员,教育工作者,驱动经济复苏的全球社会的支持军队。 洞察上升的可持续性咨询服务肯定不能触及问题的范围,但我们不能帮助,但被打开,里面关于它是如何明显,我们必须努力改变人们的思维方式和行为,创造一个可持续发展的未来。

我们希望你会评论,并加入我们的对话和可持续行动的号召。

洞察上升

2010年1月25日


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