Usługi

Tworzenie nowych Zyski z transformacji kapitalizmu

Insight Powstania prowadzi klientów w rentowną, zrównoważoną przyszłością. Dokonujemy oceny sytuacji klienta, rozwijania celów zrównoważonego rozwoju, oraz wdrażanie nowych praktyk biznesowych. Efektem jest lepszy wpływ społeczny i środowiskowy, oszczędności i przewagi konkurencyjnej.

Podstawowym ramach usług Insight Powstania obejmuje:

Rozwijamy kolejno uporządkowany zbiór zadań, aby zapewnić, że organizacja zajmuje się "po kolei" i pracy na elementy, które mają największy udział w osiąganiu celów.

Wymierne efekty

Structured miesięczny przegląd organizacji sukcesów, braki, zagrożenia i możliwości:

  • Jasne i precyzyjne systemy raportowania, które mierzą ich wydajność z kluczowych standardów wydajności
  • Trwałego i zrównoważonego postępu w kierunku realizacji wizji przedsiębiorstwa i cel

Całej organizacji koncentrują się na wizji i misji.

  • Jasno określone cele i zadania z przypisanymi odpowiedzialności za zakończenie zadania

Najnowsze trendy niestabilności rynku kapitałowego po pękła bańka, upadku mieszkaniowych i kryzysu kredytowego doprowadziły skandale w rachunkowości oraz rosnący deficyt, większa kontrola zarządzania i regulacji większa. Inne trendy, takie jak rozwój rynku kultury kreacji segment, społecznie odpowiedzialne inwestycje, popyt na naturalne i zrównoważonych produktów i usług oraz zwiększenie "ducha" w biznesie są również potężne przyczyny zmian. W wyniku tych Megatrends jest stojącym na czele przemian kapitalizmu.

Firmy muszą teraz zająć się "triple bottom line" gospodarczej, zagadnień środowiskowych i społecznych podczas pracy w sposób zrównoważony i opłacalny. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) i zrównoważonego rozwoju szybko stają się podstawowe wymagania dla sukcesu przedsiębiorstwa.

Rosnące przewodników Insight klientów strategicznych praktyk zrównoważonego rozwoju w celu poprawy wyników finansowych i zwiększenia wartości dla inwestorów, klientów, pracowników i wszystkich zainteresowanych stron w przedsiębiorstwie.