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기후 경제학, 정치적 의지, 그리고 사람들이 생각하는 방식을 변화

밥 McNeice | 2010년 4월 13일 | | 0 개의 덧글
기후 경제학, 정치적 의지, 그리고 사람들이 생각하는 방식을 변화
년 4 월 11, 뉴욕 타임즈 매거진 커버 2010 문제는 폴 Krugman의 "녹색 경제 구축"참조하십시오. 편집자는 그의 실제 문서 제목 이후로 제목과 함께 자유를 촬영해야 "그린 경제, 우리는 기후 변화를 해결하기 위해 감당할 수있는 방법".
우리가 문서에서 찾은 메시지는 우리가 기후 변화를 해결하기 위해 우리가 할 수 있으며, 우리가하지 감당할 수없는 행동을 취해야한다는 것입니다. 진짜 문제는 그러나 미국인들이 효과적인 조치를 취할 수있는 정치적 의지를 만들기 위해 생각하는 방법을 변경하는 방법입니다.
인사이트는 상승에서, 우리는 지속 향해 전진하는 유일한 방법은 사람들이 지속 가능한 관행들이 기업과 개인 생활을 향상시킬 수있는 방법에 대해 생각하는 방식을 변화로 이어질 것이라고 믿습니다. 또한, 우리는 이러한 문제를 해결하는 데 필요한 정치적 의지의 수준에 도달하기 위해서는 사람들의 생각을 변경해야 할 것을 동의합니다. 이것은 어려운 작업이 될 것입니다.
Krugman 씨는 "우리는 현재 apocalyptic 거의 짧은 것입니다 지구 기온, 상승에 직면하고있다"고 사실을 보여주고의 훌륭한 작업을 수행합니다. 그 후 "세상의 종말을 피하기 위해 우리가 화석 연료에서 우리 경제를 유아한다"고 말합니다. 이렇게하려면, 우리는 사람들이 생각하는 방식에 혁명이 필요해!
퓨 리서치 센터의 2008 조사는 대학 교육 미국인의 소수 인간이 지구 온난 화의 원인이 있다고 믿는 것으로 나타났다. 정당에 의해 tabulated 때, 민주당의 75 %는 인간이 원인과 공화당의 놀랍도록 낮은 19% 믿음 동의다고 믿었습니다. 그래서, 성공적으로 기후 변화를 해결하기 위해 사회적 생각에 변화를 만드는 자신의 생각을 변경하는 데 필요한 사람의 숫자는 뛰어 넘을수있을 수 있습니다.
씨 Krugman의 기사는 또한 기후 변화와 기후 변화 동작을 머리 싶은 사람에 의해 전파되는 잘못된 정보의 수준에 대한 의혹에 대한 논의를 제공합니다. 화석 연료 공급자 및 유효한 연구 이의를 제기하는 그들을위한 기금 연구 기관에서 일하는 로비스트는 정치적 행동을 죽이는 일, 그리고 기후 변화에 대한 미국의 생각을 바꿀 수.
씨 Krugman은 "성공적인 솔루션은 모든 사람에게 적게 방출을 생산하기 위해 스스로 흥미 이유를 제공하는 시스템을 기반으로해야합니다"씁니다. 이것은 일부 사람들에게 동기를 부여하는 데 도움이 될 수 있지만 그렇게 될 거라고 의심하는 큰 이유가 있습니다. Krugman은 많은 연구는 소비자들이 그렇게함으로써 비용을 절감하더라도, 단열 개선과 같은 에너지를 저장하기위한 조치를 수행하지 않는 것을 발견했습니다 관찰. "
포인트는 경제적 인센티브를 사람들이 생각하는 방식을 변경하지 않는 것이있다. 그들은 "그것을"또는 너무 개인적인 쾌락을 추구하거나 투자 결정을 내릴 때 자신의 상태를 보여주는의 깊이 배어든 가치에 초점을하는 중 너무 멍청 있습니다. 쉘튼 그룹에 의해 2008 연구 더 많은 사람들이 집에 개선을 위해 약간의 여분의 돈이있다면 에너지 개선을 저장하는 대신 화강암 카운터 상판 설치하도록 선택할 것을 발견했습니다. 와우, 어떻게 그런 생각을 어떻게 변경합니까?
씨 Krugman의 문서는 정말 이러한 배출 세금이나 캡 앤 트레이드 시스템과이를 구현하기위한 최적의 타이밍 경제 인센티브를 제공하는 더 나은 방법에 초점을 맞추고 있습니다. 그러나, 미국의 사고 방식을 변경하기 위해 함께 작동하는 방법을 알아낼 기후 변화에 대해 우려하고있는 무리하지 않는 한, 아무것도 일어나지 않겠!
인사이트가 상승에 의해 제공되는 것과 같은 컨설팅 서비스는 생각의 합의에 큰 영향을 드라이브에 약간을 할 것입니다. 우리는 개인의 행동이 모든 사업과 가정 요구하는 명확하고 이해하고, 부인할 메시지와 함께 해 볼 필요가있어.
우리는 당신이 토론에 추가하고 사람들이 미국의 사고 방식을 바꿀 데 도움이 될 것입니다 희망합니다.


년 4 월 11, 2010 문제를 뉴욕 타임즈 매거진의 표지는 "read 그린 경제를 구축 하여 " 폴 Krugman . 편집자는 그의 실제 문서 제목 이후로 제목과 함께 자유를 촬영해야 " 그린 경제, 우리는 기후 변화를 해결하기 위해 감당할 수있는 방법 . "

우리가 문서에서 찾은 메시지는 우리가 기후 변화를 해결하기 위해 우리가 할 수 있으며, 우리가하지 감당할 수없는 행동을 취해야한다는 것입니다. 진짜 문제는 그러나 미국인들이 효과적인 조치를 취할 수있는 정치적 의지를 만들기 위해 생각하는 방법을 변경하는 방법입니다.

난에서 nsight 상승 , 우리는 지속 향해 전진하는 유일한 방법은 사람들이 지속 가능한 관행들이 기업과 개인 생활을 향상시킬 수있는 방법에 대해 생각하는 방식을 변화로 이어질 것이라고 믿습니다. 또한, 우리는 이러한 문제를 해결하는 데 필요한 정치적 의지의 수준에 도달하기 위해서는 사람들의 생각을 변경해야 할 것을 동의합니다. 이것은 어려운 작업이 될 것입니다.

Krugman 씨는 "우리는 현재 apocalyptic 거의 짧은 것입니다 지구 기온, 상승에 직면하고있다"고 사실을 보여주고의 훌륭한 작업을 수행합니다. 그 후 "세상의 종말을 피하기 위해 우리가 화석 연료에서 우리 경제를 유아한다"고 말합니다. 이렇게하려면, 우리는 사람들이 생각하는 방식에 혁명이 필요해!

에 의해 2008 조사 퓨 리서치 센터는 대학 교육 미국인의 소수 인간이 지구 온난 화의 원인이 있다고 믿는 것으로 나타났다. 정당에 의해 tabulated 때, 민주당의 75 %는 인간이 원인과 공화당의 놀랍도록 낮은 19% 믿음 동의다고 믿었습니다. 그래서, 성공적으로 기후 변화를 해결하기 위해 사회적 생각에 변화를 만드는 자신의 생각을 변경하는 데 필요한 사람의 숫자는 뛰어 넘을수있을 수 있습니다.

씨 Krugman의 기사는 또한 기후 변화와 기후 변화 동작을 머리 싶은 사람에 의해 전파되는 잘못된 정보의 수준에 대한 의혹에 대한 논의를 제공합니다. 화석 연료 공급자 및 유효한 연구 이의를 제기하는 그들을위한 기금 연구 기관에서 일하는 로비스트는 정치적 행동을 죽이는 일, 그리고 기후 변화에 대한 미국의 생각을 바꿀 수.

씨 Krugman은 "성공적인 솔루션은 모든 사람에게 적게 방출을 생산하기 위해 스스로 흥미 이유를 제공하는 시스템을 기반으로해야합니다"씁니다. 이것은 일부 사람들에게 동기를 부여하는 데 도움이 될 수 있지만 그렇게 될 거라고 의심하는 큰 이유가 있습니다. Krugman은 많은 연구는 소비자들이 그렇게함으로써 비용을 절감하더라도, 단열 개선과 같은 에너지를 저장하기위한 조치를 수행하지 않는 것을 발견했습니다 관찰. "

포인트는 경제적 인센티브를 사람들이 생각하는 방식을 변경하지 않는 것이있다. 그들은 "그것을"또는 너무 개인적인 쾌락을 추구하거나 투자 결정을 내릴 때 자신의 상태를 보여주는의 깊이 배어든 가치에 초점을하는 중 너무 멍청 있습니다. 에 의해 2008 연구 쉘튼 그룹은 더 많은 사람들이 집에 개선을 위해 약간의 여분의 돈이있다면 에너지 개선을 저장하는 대신 화강암 카운터 상판 설치하도록 선택할 것을 발견했습니다. 와우, 어떻게 그런 생각을 어떻게 변경합니까?

씨 Krugman의 문서는 정말 이러한 배출 세금이나 캡 앤 트레이드 시스템과이를 구현하기위한 최적의 타이밍 경제 인센티브를 제공하는 더 나은 방법에 초점을 맞추고 있습니다. 그러나, 미국의 사고 방식을 변경하기 위해 함께 작동하는 방법을 알아낼 기후 변화에 대해 우려하고있는 무리하지 않는 한, 아무것도 일어나지 않겠!

인사이트가 상승에 의해 제공되는 것과 같은 컨설팅 서비스는 생각의 합의에 큰 영향을 드라이브에 약간을 할 것입니다. 우리는 개인의 행동이 모든 사업과 가정 요구하는 명확하고 이해하고, 부인할 메시지와 함께 해 볼 필요가있어.

우리는 당신이 토론에 추가하고 사람들이 미국의 사고 방식을 바꿀 데 도움이 될 것입니다 희망합니다.


지속 가능성에 말하기

밥 McNeice | 2010년 4월 7일 | | 0 개의 덧글

인사이트 상승, 지속성 그 개선입니다 개선하는 방법에 대한 우리의 핵심 신념 중 하나에서만 사람들이 생각하는 방식을 변화를 통해 제공됩니다. 우리는 최근의 주제에 대해 사람들에게 이야기하는 방법에 대한 우리의 생각을 변화하고, 관점의 변화는 더 쉽게 개선 지속 가능성들이 기업과 개인 생활에 도움이됩니다 어떻게 사람들이 이해할 수 있도록 최선을 리드해야합니다.

통찰 상승은 지속 컨설팅 서비스 이외에 스피커 서비스와 교육 프로그램을 제공합니다. 말하기 능력을 심화하기 위해 우리는 참가 국가 스피커 협회 (NSA) 아카데미 지난 겨울 우리의 창립자, 밥 McNeice 아카데미 회원에게 제공하는 훌륭한 자원을 기반으로하는 새로운 연설 및 프로그램을 개발을. 하나는 그것이 고객에게 제시되기 전까지 관객 또는 개별 클라이언트가 연설을 받게 될 것입니다 방법을 알고 적이 없으니까, 밥 프레 젠 테이션을 만들기 시작했다.

제프 도베 , 피츠버그, PA 기반의 공인 전문가 (CSP) 말하기 와 대통령 무한 스피커 기관 전문 강사의 흥미 진진한 세계로 이동하는 방법에 대한 코칭 밥입니다. 제프 밥의 프레 젠 테이션의 몇 참석하고 그의 입력 소중한되었습니다. 그의 가장 최근의 통찰력은 밥에 대한 진정한 혁명되었습니다 그리고 그들은 프레 젠 테이션에 대한 자신의 생각을 바꾸었습니다.

몇 년 동안 우리는 잠재 고객의 관리 팀하고, 특별 관심 그룹, 산업 그룹에, 우리 회사 내에서 수많은 기업 프레 젠 테이션을 만들었습니다. 우리는 개인과 회사의 신뢰를 모두 판매하는 방식으로 많은 정보를 다루는 기업에 대한 스타일 프레 젠 테이션을하기 위해 훈련했다. 본질적으로, 우리는 "회사"와 같은 이야기를하고있다.

기업 프레 젠 테이션 스타일이 지식을 부여하고 할당된 시간 내에 상세하고 자주 기술적 내용의 필요한 금액을 다룹니다. 언제 우리가 신흥 필드의 생각 지도자의 많은 공공 모습을 참석하고 이러한 "지식 imparters '에 대한 프레 젠 테이션을 모델로 지속 가능성 분야를 입력 상승 통계.

제프 도베 비즈니스 사람의 그룹에게 전달 짧은 이야기 밥에 대한 관객 최근되었다. 우리는 시민 클럽 및 비즈니스 그룹의 점심 모임에 루틴 프레 젠 테이션에 대한 이야기​​를 개발했습니다.

제프와 밥 이야기 후 개인 캐주얼 대화를했을 때 밥은 프레 젠 테이션 (단어 "프레 젠 테이션"의 통지 사용)에 대한 제프의 의견을 물었다. 제프 콘텐츠의 양을에 관한 의견은 이야기로 가득 후 다시 앉아 그가 다른 경력을 고려해야한다고 말씀하는 방법에 대한 생각처럼 밥 바라 보았다했다. 그의 진술은 매우 간단했다. 그는 "교수의"당신이 보였습니다 그 메모를했다 "고 말했다.

제프는 이제 전문적인 연설을하는 대신 프레 젠 테이션을 줄 관객과 함께 종사한다는 사실 Bob의 눈을 열었다. 이것은 초등학교지만, 중요한 구별이다. 이 새로운 인식은 우리가 설립한 이래로 운반되었습니다 부담을 드러내기 시작 했어. 우리는 지금 말할 생각하는 방법에 대한 다른 관점을 가지고. 제프은 우리가 그들을 지속하고 더 지속 가능한 세상을 만드는 역할에 관한 자신의 믿음에 대해 생각 권한을 부여하기 위해 고객과 연결을 만들기의 중요성을 깨닫게 수있었습니다.

제프의​​ 댓글 밥이 갑자기 그가 이미 많은 시간을 들었는지 "GET"으로 인해! 밥 그가 주제를 알고 있고, 그는 현실 세계에 지속 가능성을 연관하는 방법을 알고 사업 및 생활 경험과 전문 지식을 갖고 알아. 그가 할 수있다 모든 정통하고 그들이 새로운 이해를 얻을 수 있도록 다른 사람과 연결됩니다.

가장 효과적인 말하기는가 관객의 한 사람과의 개인적인 연결을 만들 수 있도록되는 필드에 거의 스피커 전문 코치 신규 진입. 그들은 또한 연결을하기 위해 개인적 이야기와 경험을 공유하는 격려하고 본격적인 방식으로 포인트를 설명하기

"교수"는 클래스의 앞에해야 할 경우이 계시 덕분에, 우리는 교육 행사를위한 "프리젠 테이션"을 저장합니다. 그 동안에, 우리는 참여 통보하고, 어쩌면 관객을 즐겁게하기 위해 본격적인 자아에서 말할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

우리는 당신과 통찰력이 상승 곧 지속에 대한 참여 기회를 주시 리라 믿습니다. 우리는 사람들이 지속 가능한 환경, 경제, 공평한 기업에 대해 생각하는 방식을 변경하려면 신속하게 함께 작동해야합니다.

이 중요한 임무에 우리와 같이 연결하시기 바랍니다.



피츠버그 펜실베니아의 언론은 지속 가능성에 대한 아이디어를 받고있다. 지역 윌 비즈니스 리더들은 눈을 뜰 시작?

밥 McNeice | 2010년 3월 16일 | | 0 개의 덧글


피츠버그 펜실베니아의 언론은 지속 가능성에 대한 아이디어를 받고있다. 지역 윌 비즈니스 리더들은 눈을 뜰 시작?

오늘의 피츠버그 포스트 공보와 지난 금요일의 피츠버그 비즈니스 타임스는 확실히 지속 가능성에 대한 비즈니스 기회를 합계! 포스트 공보의 탑 50 문제는 녹색 경제와 지속 가능성 주제를 위주로 소개했다. 주제는 같은 요소를 포함 :

지금은 단기적으로 비용을 절감하고 장기적으로 수익을 개선하기 위해 지속적인 조치에 현금을 투자해야 할 시간입니다 - 회사가 가장 수익성이 이니셔티브를 선택하고 자신의 구현을 우선 순위로 투자 수익 (ROI)을 (현재의 모든 인센티브 프로그램 포함) 평가 방법을 결정한다. .

CEO 수준에서 연결하고 논리적 지속적인 비즈니스 사고에 대해 "위치로 이동"주장해야 전문가 자문 및 비정부 - 생각의 변화는 지속에 대한 새로운 이해 관계자의 요구를 충족하기 위해 CEO 수준에서 필요합니다.

지금에 투자하는 시간이다 녹색 기술 - 기회가 녹색 시장에 도달하기 위해 필요한 음식으로 성장 기업과 함께 작동하도록 지금있다. 동일한 기회가 지속 제품을 개발하는 지역의 큰 기업에서 작동하도록 존재합니다.

주주 및 보드 관리들이 계획 과정 및보고 시스템 (SEC와 피츠버그 비즈니스 타임스의 기사마다 프록시 보고서 포함)에 지속을 통합하기 위해 요구하고있다 - 기업은 이제 지속 가능성이보고하고 고객의 정보 요구를 충족하기 위해 지속 정보를 공유 고려해야합니다 및 기타 이해 당사자.

정부는 지속 가능성 이니셔티브를 몰 수 있습니다 - 모든 기업과 협력하고 정치 지도자 및 기관 자문에 적극적으로 될해야 지속과 지역 및 지역 성장의 정부 전망을 변화에 참여할 수 있습니다.

그리고 그보다 더, 더, 더 ...

자신되는 녹색 뭔가이나 지속 가능성을 위해 일반적인 지원을 말하는 신문에서 광고주의 다수가 발생했습니다. 아무도 "우리는 귀사가 지속 향해 진행로 새로운 수익을 만들 수 있도록 도와 드리겠습니다"라는 광고가 없었습니다! 이것은 정확하게 어떤 통찰력이 상승하면 달성할 수 있습니다.

통찰 상승은 이해 관계자의 요구가 만족하고, 전략적으로 기업의 지속적인 계획 시스템에 지속 가능성을 통합하는 보험으로 의사 소통, 최첨단 분석 및보고, 단기 에너지 관련 비용 절감을 제공하는 모든 도구를 확인했습니다. 나는 지속 언덕의 상단에 회사를 넣어 지난 3 년 동안 활용할 우리의 작업을 당신을 초대합니다.

행동이 시간은 지금이나 남아 있습니다.



지속 가능성 - 아이티는 우리의 눈을 열고 싶은 이유는 그것이 재앙이 걸립니까?

밥 McNeice | 2010년 1월 25일 | | 0 개의 덧글

우리 인간은 지속하고 지속 계획 및 개발의 필요성 우리의 눈을 뜨게하기 위해 아이티에 그런 재앙을 목격해야한다는 용서할 수있어.

아이티의 상황은 지진 전에 완전히 unsustainable어요! 아무것도 상당한 없었다 모든 잘못되었습니다

  • 자본과 인구 밀도가 가장 높은 도시는 세대에 대해 알고 있었다 지리적 결함에 세워졌습니다.
  • 정부 거대한 부패와 책임 부족과 책임없이 투명 선택하지 갈 수있다, 아무도 책임을지지 않습니다 수, 아무도 제작이 대재 앙에 대한 책임 없었다.
  • 되지 않은 인구 성장은 교육의 부족, 건강, 낮은 수명에 의해 주도되었다.
  • 규칙 또는 건축 코드의 존재없이는 세계에서 아마도 가장 unsustainable 건물은 가파른 성적 측면에 건설되었습니다. 건물은 단순히 자신과 그 사람에 무너졌습니다.
  • 모든 상상할 유형의 점점 더 희소한 자원의 공평한 분배에 대한 방법이 없었다.
  • 그들의 문제에 대한 솔루션을 찾을 수있는 인구의 거의 또는 전혀 참여가 발생했습니다. 그것은 사람들이 건물 우상을 유지하기 위해 모든 자원을 소진 이스터 섬 인구의 붕괴와 같은 eerily이며 그들이 세상과 사고 다른 방법으로부터 단절 것처럼 그것은 그들이 할 수 아는 모든되었다. 오직 아이티의 경우, 온 세상이 지켜보고 있었지만 아무도 이야기하지 (또는 듣기)되었습니다.
  • 자연 환​​경 (또는 그 결함에 대한 존중)에 대한 보호는 기본 연료에 대한 필요성에 의해 주도 거의 모든 자연 식물의 손실과 함께 없었습니다.
  • 아무런 걱정이나 인구 수 없습니다 것 무엇으로 - 아니 의료, 아니 교육, 아니 안전 그물과 더 나은 삶을위한 희망이 없어보 였거든.

unsustainable 결과? 200,000 죽은 듯이, 그리고 다국적 구조 노력 이후에만 133은 11 일 후에 구출. 시민과 세계 언론을 포함한 모든 사람들이, 열심히 벗어나 최대한 노력하는 완전히 황폐화 나라.

그것은 재난을했다지만, 지속성 (또는 그 부족)의 모든 요소는 지구 규모에서 볼되었다. 그리고 지구 온난화에 잠재 원인의 조합 적이 없어. 지속 가능성에 대한 기본 요구 사항 - 그것은 모든 사람들이 생각하거나 행동하지 않은 방법에 의한했다.

전 세계 국가와 개인 통보를 촬영하고 아이티의 단기 수요를 돕기 위해 왔습니다. 대부분의 표시는 작곡 작업중인 의료 직업과 구호 단체의 뛰어난 반응왔다 "는 출혈을 멈추게합니다."

자, 이제 희망과 지속 가능성, 지속 가능한 개발과 지속 기관 (이웃의 무성한 풍경에 의해 판단)이 번영의 실제 정원 될 수 있는지의 복구 가​​이드 것을 요구하자. 우리는이나 캐나다에서 국제 아이티 크리올어 복구 회의 이번주의 행동에 따라 자리를 대신하지 않습니다 어떤의 망원경거야.

그것은 지속 가능성 컨설턴트, 개발자, 교육자, 그리고 회복을 주도하는 글로벌 커뮤니티의 지원 부대 걸릴 수 있습니다. 인사이트 상승의 지속 가능 컨설팅 서비스는 확실히 문제의 범위를 건드릴 수 없어,하지만 우리가 도울 수 없어요하지만 우리가 사람들이 생각하는 방식을 변화 공조와 지속 가능한 미래를 만드는 행동해야하는 방법을 분명 대한 뒤죽박죽이됩니다.

우리는 당신이 코멘트하고 대화와 지속적인 작업에 대한 호출에서 우리와 함께 있기를 바랍니다.

통찰력 상승

2010년 1월 25일


우리의 새로운 사이트에 오신 것을 환영합니다!

관리자 | 2009년 12월 1일 | | 0 개의 덧글

우리는 방문자와 컨텐츠 관리자 모두에 대한 우리의 사이트를 업그레이 드했습니다.

우리는 당신이 그것을 즐길 수 있기를 바랍니다. 주시기 바랍니다 연락처 , 당신이 그걸 좋아하지 어떻게 우리를하자 우리에게.