지속 가능성은 무엇입니까?
그것이 우리가받을 가장 일반적인 질문이다.
여러 정의가 있지만, 우리가 가장 좋아하는 사람입니다
지속 가능성은 그들의 요구를 충족하기 위해 미래 세대를 '능력을 희생하지 않고도 오늘날의 요구를 충족 것을 의미합니다.
그래서, 이익과 사람과 이익과 사람과 지구에 대한 미래의 요구와 함께 지구를 위해 지속적인 정책 밸런스 오늘날의 필요합니다. 즉, 지속 가능한 정책은 사회 (사회적 책임)와 환경, 경제의 (이익 및 가치)보십시오.
종종 우리는 또한 지속 가능성은 "녹색 것"과 같은 또는 경우 요청 "그린되고."
"녹색이되는 것은"가능한 한 지구에 가장 작은 영향을 미치고 의미합니다. 보존 아직 어떤 시점에서 밖으로 실행 가능한 천연 자원의 사용을 연장하기 때문에 이것은 올바른 방향으로 단계입니다. 이렇게되는 녹색도 훌륭하지만 그것은 완전히 지속되지 않습니다, 그러나, 녹색이되는 것은 개인, 사회, 이익을 무시합니다.
인사이트는 상승에서 우리의 목표는 비즈니스 고객 계획을 만들고 동시에 이익과 장기적인 가치를 증가하면서 사람과 지구에 좋은 조치를 취할 수 있도록 돕는 것입니다. 혁신적인 사고를 통해, 그건 단지 수 없습니다. 그것은 실현할 수 있습니다.
이론적으로, 비즈니스를 포함한 모든 조직에 대해, 전체 지속성은 제품이나 서비스가 완전히 소모되면 그 기원하기 위해 조직에서 사용하는 리소스를 반환하는 방법으로 운영을 의미합니다. 도요타 프리우스를위한이 인기있는 상업은 개념에 도달 :
목표에도 불구하고, 상승 통찰력에서 투자자가 가능한, 지속 implementable 프로그램 때문에 이해 관계자들의 집합의 고유한 요구 사항의 각 클라이언트에 대한 다를 것입니다. 우리는 지속 가능한 이익을위한 비즈니스 컨설턴트로서 우리 회사를 청구하는 이유입니다.
그래서, 지속 가능한 기업은 운영 및 의사 결정의 모든 패싯에 지속 가능성을 통합합니다.
그런 방식으로, 지속적인 사업 관행은 사람과 자산 관리를 포함 :
- , 폐기물 및 비용을 절감
- 수익과 이익을 증가하고,
- 창조적 경제로 직원을 동기 부여하여 장기적인 가치를 높이십시오.
우리는 이미 글로벌 사회와 환경의 수익성 요구 사항뿐만 아니라 의무를 충족하기 위해 새로운 방법을 찾기 위해 회사 내에 존재하는 혁신 세력이 최대한 발휘하여 조직을 도와주고 싶어요.
우리는 어떤 그룹에 지속 (그리고 그것이 기업과 다른 조직에 무엇을 의미)에 우리의 접근 방식을 제시하는 기회를 환영합니다. 주시기 바랍니다 문의 자세한 내용은.
