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気候の経済、政治的意思、そして人々の考え方を変える

ボブMcNeice | 2010年4月13日| | 0コメント
気候の経済、政治的意思、そして人々の考え方を変える
4月11日、ニューヨークタイムズマガジンのカバーの問題は2010年にはポールクルーグマンによる"グリーン経済の構築"をお読みください。 編集者は彼の実際の記事は、タイトルされてからタイトルを自由にちがいない"グリーン経済、我々は、気候変動に対処する余裕があるか"。
我々は記事に見られるメッセージは、我々は、気候変動に対処するために我々はそれを行うことができる、と我々はしないように余裕がない行動を取る必要があるということです。 本当の問題は、しかしアメリカ人は、効果的な行動を取るために政治的意思を作成するために考え方を変更する方法です。
ライジングインサイトでは、我々は、持続可能性に向かって前進する唯一の方法は人々が彼らの企業や個人の生活を改善する方法を持続可能な慣行の考え方を一変につながることだと思います。 さらに、我々はこれらの問題を解決するために必要な政治的意思のレベルに到達するために人々の考え方を変更する必要があることに同意します。 これは困難な作業になります。
氏はクルーグマンは、"我々は現在、黙示録の少し短いとなる地球の温度、上昇に直面している"という事実を提示するのは素晴らしい仕事を行います。 彼はその後、"黙示録を避けるために、我々が化石燃料から我々の経済を離乳しなければならない"と述べている。 これを行うには、我々は人々が考える方法で革命を必要とする!
ピューリサーチセンターによる2008年の調査では大学教育を受けたアメリカ人の少数派は、人間が地球温暖化の原因と考えていたことがわかった。 政党で集計する場合は、民主党の75%は、人間が原因だったと共和党の驚くほど低い19%がその信念で合意したと信じていた。 そう、成功した気候変動に対処するための社会思想の変化を作成するために彼らの思考を変えるために必要な人々の数は乗り越えられないかもしれない。
氏はクルーグマン氏の記事はまた、気候変動と気候変動の行動を阻止したい人々によって広められる誤報のレベルに疑問の議論を提供します。 化石燃料のプロバイダおよび有効な研究に異議を申し立てるそれらの資金の研究機関で働くロビイストは、政治的アクションを殺し、そして気候変動に関する米国の考えを左右する仕事。
氏はクルーグマンは、"あらゆる成功したソリューションがすべての人に少ない排出量を生成するために利己的な理由を与えるためのシステムに基づいていなければならない"に書き込みます。 これは何人かの人々をやる気にさせるために役立つことがありますが、それはすることを疑うに大きな理由がある。 クルーグマンは、多くの研究は、消費者は彼らがそうすることによってお金を節約する場合でも、絶縁性を向上させるような、エネルギーを節約するための措置を取るに失敗することを発見していることを観察する。"
ポイントは、経済的インセンティブが人々の考え方を変更しないことです。 彼らは"それを得る"または余りに個人的な喜びを求めたり、投資判断の際にその状態を実証するの染み付いた価値に焦点を当てたのいずれかにあまりに愚かです。 シェルトンのグループによる2008年の調査では、その彼らが、ホームの改善のために少し余分なお金を持っている場合、より多くの人が省エネ改善を行う代わりに、花崗岩のカウンタートップをインストールするように選択しようという人。 うわー、どのように我々はそのような考えを変更するには?
氏はクルーグマンの記事は、本当にそのような排出税やキャップアンドトレードのシステムとそれを実装するための最適なタイミングとして経済的インセンティブを提供するためのより良いアプローチに焦点を当てています。 しかし、アメリカ人の考え方を変えるために協力する方法を見つけ出す気候変動を懸念している人たちのものを除き、何も起こりはしないだろう!
ライジングインサイトが提供するそれらのようなコンサルティングサービスは、思想のコンセンサスに大きな影響を駆動するために少し行います。 我々は、個々のアクションがすべての企業や家計に求めていることを、明確に理解できる、そして紛れもないメッセージを考え出す必要があります。
私たちは、あなたがこの議論に追加し、人々はアメリカでの考え方を変更するには役立つことを願っています。


4月11日の2010年問題、ニューヨークタイムズマガジンの表紙には"読んでグリーン経済を構築することで" ポールクルーグマン 編集者は彼の実際の記事は、タイトルされてからタイトルを自由にちがいない" グリーン経済、我々は、気候変動に対処する余裕があるか "。

我々は記事に見られるメッセージは、我々は、気候変動に対処するために我々はそれを行うことができる、と我々はしないように余裕がない行動を取る必要があるということです。 本当の問題は、しかしアメリカ人は、効果的な行動を取るために政治的意思を作成するために考え方を変更する方法です。

私は時nsightライジング 、我々は、持続可能性に向かって前進する唯一の方法は人々が彼らの企業や個人の生活を改善する方法を持続可能な慣行の考え方を一変につながることだと思います。 さらに、我々はこれらの問題を解決するために必要な政治的意思のレベルに到達するために人々の考え方を変更する必要があることに同意します。 これは困難な作業になります。

氏はクルーグマンは、"我々は現在、黙示録の少し短いとなる地球の温度、上昇に直面している"という事実を提示するのは素晴らしい仕事を行います。 彼はその後、"黙示録を避けるために、我々が化石燃料から我々の経済を離乳しなければならない"と述べている。 これを行うには、我々は人々が考える方法で革命を必要とする!

による2008年の調査ピューリサーチセンターは、大学教育を受けたアメリカ人の少数派は、人間が地球温暖化の原因と考えていたことがわかった。 政党で集計する場合は、民主党の75%は、人間が原因だったと共和党の驚くほど低い19%がその信念で合意したと信じていた。 そう、成功した気候変動に対処するための社会思想の変化を作成するために彼らの思考を変えるために必要な人々の数は乗り越えられないかもしれない。

氏はクルーグマン氏の記事はまた、気候変動と気候変動の行動を阻止したい人々によって広められる誤報のレベルに疑問の議論を提供します。 化石燃料のプロバイダおよび有効な研究に異議を申し立てるそれらの資金の研究機関で働くロビイストは、政治的アクションを殺し、そして気候変動に関する米国の考えを左右する仕事。

氏はクルーグマンは、"あらゆる成功したソリューションがすべての人に少ない排出量を生成するために利己的な理由を与えるためのシステムに基づいていなければならない"に書き込みます。 これは何人かの人々をやる気にさせるために役立つことがありますが、それはすることを疑うに大きな理由がある。 クルーグマンは、多くの研究は、消費者は彼らがそうすることによってお金を節約する場合でも、絶縁性を向上させるような、エネルギーを節約するための措置を取るに失敗することを発見していることを観察する。"

ポイントは、経済的インセンティブが人々 考え方を変更しないことです。 彼らは"それを得る"または余りに個人的な喜びを求めたり、投資判断の際にその状態を実証するの染み付いた価値に焦点を当てたのいずれかにあまりに愚かです。 による2008年の調査シェルトンのグループは、より多くの人々が家庭の改善のために少し余分なお金を持っている場合、エネルギーは改善を保存することの代わりに、花崗岩のカウンタートップをインストールすることを選択したことがわかりました。 うわー、どのように我々はそのような考えを変更するには?

氏はクルーグマンの記事は、本当にそのような排出税やキャップアンドトレードのシステムとそれを実装するための最適なタイミングとして経済的インセンティブを提供するためのより良いアプローチに焦点を当てています。 しかし、アメリカ人の考え方を変えるために協力する方法を見つけ出す気候変動を懸念している人たちのものを除き、何も起こりはしないだろう!

ライジングインサイトが提供するそれらのようなコンサルティングサービスは、思想のコンセンサスに大きな影響を駆動するために少し行います。 我々は、個々のアクションがすべての企業や家計に求めていることを、明確に理解できる、そして紛れもないメッセージを考え出す必要があります。

私たちは、あなたがこの議論に追加し、人々はアメリカでの考え方を変更するには役立つことを願っています。


持続可能性に言えば

ボブMcNeice | 2010年4月7日| | 0コメント

インサイトの立ち上がりで、持続可能性を向上させる方法についての我々の信念のひとつは、その改善が唯一の人々が考え方を変える経由で到着です。 我々は最近、主題についての人々に話をする方法についての考え方を変え、視点の変化は、より簡単に向上させる持続可能性が彼らのビジネスや個人生活の利益になる方法人々が理解する手助けになるはずである。

洞察ライジングは、持続可能性のコンサルティングサービスに加えて、スピーカーのサービスとトレーニングプログラムを提供しています。 スピーキング力を深めるために、我々は参加してナショナルスピーカー協会(NSA)アカデミー最後の冬と私達の創設者、 ボブMcNeiceアカデミーのメンバーに提供される優秀なリソースに基づいて新たなスピーチやプログラムを開発し、。 一、それが観客に提示されるまで聴衆または個々のクライアントが音声を受信する方法を知っていることがないので、ボブは、プレゼンテーションを作り始めた。

ジェフとべ 、ピッツバーグ、PAベースの認定は、プロフェッショナル(CSP)スピーキングとの社長無限スピーカー庁は、プロの講演者のエキサイティングな世界に移動する方法をコーチングボブです。 ジェフは、ボブのプレゼンテーションのいくつかに出席し、彼の入力は非常に貴重されています。 彼の最も最近の洞察は、ボブのための真に革命的だったと、彼らはプレゼンテーションについての彼の考え方を変えた。

長年にわたって、私たちは、見込み顧客の管理チームに、そして特別な利益団体に、業界団体に、私たちの企業内に無数の企業のプレゼンテーションを行っています。 我々は、個人と企業の信頼性の両方を販売する方法で多くの情報をカバーするための企業のスタイルのプレゼンテーションを作るために訓練された。 本質的には、我々は、"当社"と話していた。

企業のプレゼンテーションのスタイルは、知識を与え、割り当てられた時間内に詳細な、しばしば技術的な内容の必要量をカバーしています。 ときに我々は新たな分野の思想的指導者の多くの公共の出演に参加し、これらの"知識のimparters"で私たちのプレゼンテーションをモデル化した持続可能性の競技場に入ったライジング理解することができます。

ジェフ砥部は、ビジネスの人々のグループに配信短い話ボブの視聴者に最近なった。 私たちは、市民クラブ、ビジネスグループの昼食会へのルーチンのプレゼンテーションのための話を開発。

ジェフとBobが話の後にプライベートカジュアルな会話を持っていたとき、ボブは、プレゼンテーション(単語"プレゼンテーション"の通知の使用)についてのジェフのコメントを求めた。 ジェフは、コンテンツの量についてのコメントは話に詰め込ま、その後戻って座って、彼は別のキャリアを検討するために必要なことを彼に伝える方法を考えていたようなボブを見ていた。 彼の文は、非常に簡単でした。 彼は"教授の"私はあなたが思われるノートを作った"と述べた。

ジェフは彼が今プロの演説し、代わりにプレゼンテーションを行うの聴衆を引きつけているという事実にボブの目を開けた。 これは小学生ですが、重要な違いです この新しい意識は、私たちは創業以来実施している重荷を持ち上げた。 我々は今話して考える方法に関する別の視点を持っている。 ジェフは私達がそれらが持続可能性と、より持続可能な世界を作成する際の彼らの役割について、自分の信念について考えてもらうために聴衆との接続を作ることの重要性を認識することができました。

Jeffのコメントには、ボブが突然、彼はすでに何度も聞いていたものを"取得"していました! ボブは彼が彼の話題を知っていると、彼は現実の世界に持続可能性を関連付ける方法を知っているビジネスや人生経験と専門知識を持っていることを知っている。 彼がしなければならないのは、本物になると、それらが新たな理解を得るのを助けるために他の人と接続するだけです。

最も効果的な会話は、聴衆の一人との個人的なつながりを作るためにであることをフィールドに、ほとんどのプロフェッショナルスピーカーのコーチの新規参入。 彼らはまた、本格的な方法でこの接続に使用するとポイントを説明するために、個人的な話や経験を共有することをお勧め

"教授は、"クラスの前にいる必要があるときは、この啓示のおかげで、我々は、教育のイベントのために私達の"プレゼンテーション"を節約できます。 その間に、我々は、通知、従事する私たちの本物の自分から話すことを楽しみにして、そして可能性も聴衆を楽しませる。

私たちはあなたとInsightは、ライジングがすぐに持続可能性について従事する機会を持っている願っています。 我々は、人々が持続可能な環境、経済、そして公正な企業についての考え方を変更するには迅速に一緒に作業する必要があります。

この重要な任務に私達と接続してください。



ピッツバーグペンシルベニア州のマスコミは、持続可能性に関するアイデアを得ています。 この地域のビジネスリーダーは、彼らの目を開くために始めるのか?

ボブMcNeice | 2010年3月16日| | 0コメント


ピッツバーグペンシルベニア州のマスコミは、持続可能性についてのアイデアを得ています。 この地域のビジネスリーダーは、彼らの目を開くために始めるのか?

今日のピッツバーグポスト官報、最後の金曜日のピッツバーグビジネスタイムズ紙は、確かに持続可能性のためのビジネスチャンスを総括! ポストガゼットのトップ50号は、グリーン経済と持続可能性をテーマに発表された。 テーマは、のような要素が含まれる:

今は短期的にお金を節約し、長期的に収益を向上させるために持続可能な施策に現金を投資する時だ - 企業は最も収益性の高いイニシアチブを選択し、それらの実装を優先する投資収益率を(現在のすべてのインセンティブプログラムを含む)を評価する方法を決定する必要があります。 。

CEOレベルで接続し、論理的な持続可能なビジネス思考のために"の位置に行く"と主張してください専門の顧問とNGO - 思考の変化は、持続可能性のための新たなステークホルダーの要求を満たすために、CEOレベルで要求される。

今はに投資する時間ですグリーンテクノロジー - 機会がグリーン市場を獲得し、その必要性に食料調達することにより、成長企業で動作するように今ある。 同じチャンスは持続可能な製品を開発している地域で大企業と連携するために存在します。

株主と取締役会は経営陣が彼らの計画プロセスおよび報告システム(SECおよびピッツバーグビジネスタイムズ紙の記事ごとにプロキシレポートを含む)に持続可能性を組み込むために必要とされている - 企業は今や持続可能性を報告し、その顧客の情報ニーズを満たすために持続可能性の情報を共有して考慮する必要があります。と他の利害関係者。

政府は、持続可能性への取り組みを駆動することができます - すべての企業が扱うと政治的指導者や組織が持続可能性と地元と地域の成長の政府見解を変更することに参加するようにアドバイスでアクティブになります。

とより、より多くの、より多くの...

彼らのいる緑や持続可能性のための彼らの一般的なサポートについての何かを言って紙の広告主様の多数があった。 誰も"あなたの会社が持続可能性に向かって進むにつれて我々はあなたが新しい利益を生み出すだろう"という広告でした! これは正確にどのような洞察が上昇すると、達成することができますです。

洞察ライジングは、ステークホルダーの要求が満たされ、戦略的に企業の継続的な計画システムに持続可能性を統合していることを保証するために通信し、最先端の分析とレポート作成、短期のエネルギー関連の節減を提供するためのすべてのツールを確認しています。 私は、持続可能性の丘の上にあなたの会社を置くために、過去3年間で活用する我々の仕事をすることを勧めます。

行動するこの時間は今ですか、取り残される。



持続可能性-ハイチは我々の目を開くことのようになぜそれが災害を取るのですか?

ボブMcNeice | 2010年1月25日| | 0コメント

それは私たち人間は、持続可能性と持続可能な計画と開発の必要性に目を開くためにハイチにそのような大惨事を目撃するために持っていることを許せないです。

ハイチの状況は、地震の前に完全に持続不可能でした! 何も実質的でしたし、すべてが間違っていた:

  • 資本と最も人口の多い都市は、世代にも知っていた地理的な障害に基づいて構築されました。
  • 政府大規模な汚職や説明責任の欠如と責任のない透明性とチェックさ行くことができる。誰が責任を問われないことができる、誰も意思のこの大惨事​​の責任でした。
  • オフの人口増加は、教育の欠如、ヘルスケア、および低い平均寿命によって駆動された。
  • 規制や建築基準法の存在がなければ、世界でおそらく最も持続可能な建物は、急勾配の側に建設された。 建物は単に自分自身とその人々の上に倒れた。
  • ありとあらゆるタイプのますます希少な資源の公平な分配のための方法はありませんでした。
  • それらの問題の解決策を見つけるために人口のほとんど、あるいはまったく関与があった。 それはその人々が建物の偶像を保つためにすべてのリソースを枯渇イースター島の人口の崩壊のような不気味であり、彼らが世界と思考の他の方法から遮断されたとして、それは、彼らが何を知っていたすべてだった。 唯一のハイチの場合には、全世界が見ていた誰も(またはリスニング)話をされていません。
  • 自然環境(またはその故障の尊重)の保護は、基本的な燃料の必要性によって駆動されるほとんどすべての自然植生の喪失と共に、ありませんでした。
  • 心配や人口はないように思われるもので - ないヘルスケア、無教育、無セーフティネットを、より良い生活のための希望がないように思えた。

持続不可能な結果? 20万人以上の死者、そして多国籍救助活動の後、唯一の133は11日後に救助。 市民と国際プレスを含め誰もが、、、ハードから逃げるために可能な限りしようとしていることを完全に荒廃した国。

それは災害を取ったが、持続可能性(またはその欠如)のすべての要素は、地球規模で目に見えるようになった。 そして、地球温暖化は、潜在的な原因の組み合わせではなかった。 持続可能性の基礎となる要件は - それはすべての人々が考えるか行動していないために発生します。

世界中の国家と個人が注目しているし、ハイチの短期的なニーズの支援になってきた。 最も目に見えるのに疲れを知らずに作業している医療従事者とその支援団体の優れた応答している"出血を止めるの。"

今、その持続可能性、持続可能な開発、そして持続可能な機関は(隣国の緑豊かな風景から判断する)繁栄の本当の庭であることができるものの回復を導く希望と需要してみましょう。 我々は、またはカナダでの国際的なハイチの回復の会議が今週のアクションに基づいて行われないであろうことの最初の一瞥を得るでしょう。

それは、持続可能性のコンサルタント、開発者、教育者、および回復を促進するために国際社会の支援の軍隊がかかる場合があります。 洞察力ライジングの持続可能性のコンサルティングサービスは確かに問題の範囲を触れることができないが、我々は助けることができないが、それは我々が人々の考え方を変えるに向け努力し、持続可能な未来を創造するために行動しなければならないことがどれほど明らか約裏返しにする。

私たちは、あなたがコメントと対話し、持続可能なアクションの呼び出しでご参加されることを願っています。

Insightはライジング

2010年1月25日


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管理者 | 2009年12月1日| | 0コメント

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