Économie du climat, la volonté politique, et changer la façon de penser
Le 11 avril 2010, numéro de la couverture New York Times Magazine lire "Bâtir une économie verte» par Paul Krugman.
Les éditeurs doivent avoir pris la liberté avec le titre depuis son article réel était intitulé «L'économie verte; Comment nous pouvons nous permettre de s'attaquer au changement climatique».
Le message, nous avons trouvé dans l'article est que nous devons prendre des mesures pour lutter contre le changement climatique, nous pouvons le faire, et nous ne pouvons pas le faire.
La vraie question est de savoir comment changer la façon dont les Américains pensent en vue de créer la volonté politique de prendre des mesures efficaces.
Chez Insight Rising, nous croyons que la seule façon d'avancer vers la durabilité est de conduire les gens à changer leur façon de penser sur la façon dont les pratiques durables peuvent améliorer leurs entreprises et leur vie personnelle.
Par ailleurs, nous convenons que nous devons changer la mentalité des gens afin d'atteindre le niveau de volonté politique nécessaire à ces résoudre des problèmes.
Ce sera une tâche ardue.
M. Krugman fait un excellent travail de présenter les faits que «nous sommes actuellement confrontés à une hausse des températures mondiales, qui sera peu à court d'apocalyptique".
Il déclare ensuite que «pour éviter l'apocalypse nous devons sevrer notre économie de combustibles fossiles».
Pour ce faire, nous avons besoin d'une révolution dans la façon dont les gens pensent!
Une enquête menée en 2008 par le Pew Research Center a constaté qu'une minorité d'Américains croit des études collégiales que les humains ont été une cause du réchauffement climatique.
Lorsque tabulés par parti politique, 75% des démocrates croyaient que les êtres humains ont été la cause et une incroyablement bas de 19% des républicains d'accord avec cette croyance.
Ainsi, le nombre de personnes nécessaires pour changer leur façon de penser à créer un changement dans la pensée de la société à succès face au changement climatique peuvent être insurmontables.
L'article de M. Krugman propose également une discussion sur des doutes sur le changement climatique et le niveau de désinformation diffusée par ceux qui veulent la tête hors actions du changement climatique.
Les fournisseurs de combustibles fossiles et les lobbyistes qui travaillent pour eux des organisations de recherche de fonds pour contester recherche valide, le travail de tuer l'action politique, et se balancent pensées américain sur le changement climatique.
M. Krugman écrit «toute solution efficace doit être basée sur un système de donner à chacun une raison intéressée à produire moins d'émissions".
Cela peut aider à motiver certaines personnes, mais il ya des raisons de douter grande qu'elle.
Krugman observe que de nombreuses études ont constaté que les consommateurs ne parviennent pas à prendre des mesures pour économiser l'énergie, comme l'amélioration de l'isolation, même si elles économiser de l'argent en le faisant. "
Le point est que les incitations économiques ne changent pas la façon dont les gens pensent.
Ils sont soit trop stupide pour «en finir» ou trop axée sur les valeurs enracinées de chercher le plaisir personnel ou démontrer leur statut lorsqu'ils prennent des décisions d'investissement.
Une étude réalisée en 2008 par le groupe Shelton a révélé que beaucoup plus de gens choisissent d'installer des sommets en granit au lieu de faire l'économie d'énergie des améliorations si elles avaient un peu d'argent supplémentaire pour des améliorations à la maison.
Wow, comment pouvons-nous changer les mentalités comme ça?
L'article de M. Krugman est vraiment axé sur les approches mieux pour fournir des incitations économiques comme les taxes sur les émissions ou de plafonnement et d'échange des systèmes et le moment optimal pour les mettre en œuvre.
Cependant, sauf ceux d'entre nous qui sont préoccupés par le changement climatique à comprendre comment travailler ensemble pour changer la façon américaine de penser, rien ne va se passer!
Les services de consultation comme ceux offerts par Insight Rising fera peu pour conduire un impact majeur sur le consensus de la pensée.
Nous devons arriver à un message clair, compréhensible, et indéniable que les actions individuelles sont requises de toute entreprise et des ménages.
Nous espérons que vous ajoutez à cette discussion et aider à changer la façon dont les gens pensent en Amérique.
Du 11 avril 2010, numéro de Le New York Times Magazine couvrent lire " Bâtir une économie verte »par Paul Krugman .
Les éditeurs doivent avoir pris la liberté avec le titre depuis son article réel était intitulé " l'économie verte; Comment nous pouvons nous permettre de s'attaquer au changement climatique ".
Le message, nous avons trouvé dans l'article est que nous devons prendre des mesures pour lutter contre le changement climatique, nous pouvons le faire, et nous ne pouvons pas le faire.
La vraie question est de savoir comment changer la façon dont les Américains pensent en vue de créer la volonté politique de prendre des mesures efficaces.
Au I Nsight Rising , nous croyons que la seule façon d'avancer vers la durabilité est de conduire les gens à changer leur façon de penser sur la façon dont les pratiques durables peuvent améliorer leurs entreprises et leur vie personnelle.
Par ailleurs, nous convenons que nous devons changer la mentalité des gens afin d'atteindre le niveau de volonté politique nécessaire à ces résoudre des problèmes.
Ce sera une tâche ardue.
M. Krugman fait un excellent travail de présenter les faits que «nous sommes actuellement confrontés à une hausse des températures mondiales, qui sera peu à court d'apocalyptique".
Il déclare ensuite que «pour éviter l'apocalypse nous devons sevrer notre économie de combustibles fossiles».
Pour ce faire, nous avons besoin d'une révolution dans la façon dont les gens pensent!
Une enquête menée en 2008 par le Pew Research Center a constaté qu'une minorité d'Américains croit des études collégiales que les humains ont été une cause du réchauffement climatique.
Lorsque tabulés par parti politique, 75% des démocrates croyaient que les êtres humains ont été la cause et une incroyablement bas de 19% des républicains d'accord avec cette croyance.
Ainsi, le nombre de personnes nécessaires pour changer leur façon de penser à créer un changement dans la pensée de la société à succès face au changement climatique peuvent être insurmontables.
L'article de M. Krugman propose également une discussion sur des doutes sur le changement climatique et le niveau de désinformation diffusée par ceux qui veulent la tête hors actions du changement climatique.
Les fournisseurs de combustibles fossiles et les lobbyistes qui travaillent pour eux des organisations de recherche de fonds pour contester recherche valide, le travail de tuer l'action politique, et se balancent pensées américain sur le changement climatique.
M. Krugman écrit «toute solution efficace doit être basée sur un système de donner à chacun une raison intéressée à produire moins d'émissions".
Cela peut aider à motiver certaines personnes, mais il ya des raisons de douter grande qu'elle.
Krugman observe que de nombreuses études ont constaté que les consommateurs ne parviennent pas à prendre des mesures pour économiser l'énergie, comme l'amélioration de l'isolation, même si elles économiser de l'argent en le faisant. "
Le point est que les incitations économiques ne changent pas la façon dont les gens pensent.
Ils sont soit trop stupide pour «en finir» ou trop axée sur les valeurs enracinées de chercher le plaisir personnel ou démontrer leur statut lorsqu'ils prennent des décisions d'investissement.
Une étude réalisée en 2008 par le Groupe Shelton constaté que beaucoup plus de gens choisissent d'installer des sommets en granit au lieu de faire l'économie d'énergie des améliorations si elles avaient un peu d'argent supplémentaire pour des améliorations à la maison.
Wow, comment pouvons-nous changer les mentalités comme ça?
L'article de M. Krugman est vraiment axé sur les approches mieux pour fournir des incitations économiques comme les taxes sur les émissions ou de plafonnement et d'échange des systèmes et le moment optimal pour les mettre en œuvre.
Cependant, sauf ceux d'entre nous qui sont préoccupés par le changement climatique à comprendre comment travailler ensemble pour changer la façon américaine de penser, rien ne va se passer!
Les services de consultation comme ceux offerts par Insight Rising fera peu pour conduire un impact majeur sur le consensus de la pensée.
Nous devons arriver à un message clair, compréhensible, et indéniable que les actions individuelles sont requises de toute entreprise et des ménages.
Nous espérons que vous ajoutez à cette discussion et aider à changer la façon dont les gens pensent en Amérique.