Insights: Commentary, Meddelelser, Blog

Klima Økonomi, politisk vilje og ændre den måde folk tænker

Bob McNeice | April 13, 2010 | | 0 Comments
Klima Økonomi, politisk vilje og ændre den måde folk tænker
Den April 11, 2010 udgaven af ​​The New York Times Magazine dække læst "Opbygning af en grøn økonomi" af Paul Krugman. Redaktionen skal have taget frihed med titlen da hans selve artiklen var overskriften "Green Economics, hvordan vi har råd til at tackle klimaforandringerne".
Det budskab, vi fandt i artiklen er, at vi må gøre noget for at imødegå klimaændringer, vi kan gøre det, og vi kan ikke tillade os at lade være. Det virkelige spørgsmål er imidlertid, hvordan du ændrer den måde, amerikanerne tror, ​​for at skabe den politiske vilje til at gribe effektivt ind.
Hos Insight Rising, mener vi, at den eneste måde til at fremme mod bæredygtighed er at få folk til at ændre den måde, de tænker på, hvordan bæredygtig praksis kan forbedre deres virksomheder og personlige liv. Desuden er vi enige i, at vi er nødt til at ændre folks tankegang med henblik på at nå det niveau af politisk vilje er nødvendige for at disse løse problemer. Dette vil være en skræmmende opgave.
Mr. Krugman gør et fremragende stykke arbejde med at præsentere fakta, at "vi er i øjeblikket over for en stigning i de globale temperaturer, der vil være lidt korte for apokalyptiske". Han anfører, at "for at undgå den apokalypse vi skal vænne vores økonomi fra fossile brændstoffer". For at gøre dette, har vi brug for en revolution i den måde, folk tænker!
En 2008 undersøgelse foretaget af Pew Research Center fandt, at et mindretal af college uddannede amerikanere mente, at mennesket var en årsag til den globale opvarmning. Når tabelform af politiske parti, 75% af demokraterne mente, at mennesket var årsagen, og en forbløffende lav 19% af republikanerne er aftalt med denne tro. Så kan antallet af mennesker, der er nødvendige for at ændre deres tankegang for at skabe en ændring i samfundet troede at kunne imødegå klimaændringerne være uovervindelige.
Mr. Krugman i artiklen giver også en diskussion af tvivl om klimaændringer og niveauet af misinformation spredes af dem, der ønsker at afværge klimaforandringer handlinger. Fossile brændstoffer udbydere og lobbyister, der arbejder for dem finansiere forskning organisationer at bestride gyldig forskning, arbejde for at dræbe politisk handling, og svaje amerikanske tanker om klimaforandringer.
Mr. Krugman skriver "enhver succesfuld løsning skal være baseret på et system til at give alle et egoistisk grund til at producerer færre emissioner". Dette kan medvirke til at motivere nogle personer, men der er stor grund til at betvivle, at det vil. Krugman konstaterer, at mange undersøgelser har fundet, at forbrugerne undlader at træffe foranstaltninger til at spare energi, som forbedrer isoleringen, selv om de sparer penge ved at gøre det. "
Pointen er, at økonomiske incitamenter ikke ændrer den måde, folk tænker. De er enten for dumme til at "få det" eller for fokuseret på indgroede værdier, der søger personlig glæde eller fremviser deres status, når de foretager investeringsbeslutninger. En 2008 undersøgelse foretaget af Shelton Group konstateret, at mange flere mennesker ville vælge at installere granit bordplader i stedet for at foretage energibesparende forbedringer, hvis de havde lidt ekstra penge til boligforbedringer. Wow, hvordan ændrer vi tænker sådan?
Mr. Krugman i artiklen er virkelig fokuseret på bedre metoder til at skabe økonomiske incitamenter som emissioner skatter eller cap-and-trade systemer og det optimale tidspunkt for at gennemføre dem. Men medmindre de af os, der er bekymrede over klimaforandringerne finde ud af, hvordan man arbejder sammen om at ændre den måde, amerikanske os tænke, er intet kommer til at ske!
Rådgivning som dem, der tilbydes af Insight Rising vil gøre lidt for at køre en stor indvirkning på den konsensus, til at tænke. Vi er nødt til at komme op med en klar, forståelig, og ubestridelige budskab om, at de enkelte tiltag, der kræves af hver eneste virksomhed og husstand.
Vi håber at du vil føje til denne diskussion og hjælp til at ændre den måde, folk tænker i Amerika.


Den April 11, 2010 nummer af The New York Times Magazine dække læse " Opbygning af en grøn økonomi "af Paul Krugman . Redaktionen skal have taget frihed med titlen da hans selve artiklen var overskriften " Green Economics, hvordan vi har råd til at tackle klimaforandringerne ".

Det budskab, vi fandt i artiklen er, at vi må gøre noget for at imødegå klimaændringer, vi kan gøre det, og vi kan ikke tillade os at lade være. Det virkelige spørgsmål er imidlertid, hvordan du ændrer den måde, amerikanerne tror, ​​for at skabe den politiske vilje til at gribe effektivt ind.

På Jeg nsight Rising , mener vi, at den eneste måde til at fremme mod bæredygtighed er at få folk til at ændre den måde, de tænker over, hvordan en bæredygtig praksis kan forbedre deres virksomheder og personlige liv. Desuden er vi enige i, at vi er nødt til at ændre folks tankegang med henblik på at nå det niveau af politisk vilje er nødvendige for at disse løse problemer. Dette vil være en skræmmende opgave.

Mr. Krugman gør et fremragende stykke arbejde med at præsentere fakta, at "vi er i øjeblikket over for en stigning i de globale temperaturer, der vil være lidt korte for apokalyptiske". Han anfører, at "for at undgå den apokalypse vi skal vænne vores økonomi fra fossile brændstoffer". For at gøre dette, har vi brug for en revolution i den måde, folk tænker!

En 2008 undersøgelse foretaget af Pew Research Center fandt, at et mindretal af college uddannede amerikanere mente, at mennesket var en årsag til den globale opvarmning. Når tabelform af politiske parti, 75% af demokraterne mente, at mennesket var årsagen, og en forbløffende lav 19% af republikanerne er aftalt med denne tro. Så kan antallet af mennesker, der er nødvendige for at ændre deres tankegang for at skabe en ændring i samfundet troede at kunne imødegå klimaændringerne være uovervindelige.

Mr. Krugman i artiklen giver også en diskussion af tvivl om klimaændringer og niveauet af misinformation spredes af dem, der ønsker at afværge klimaforandringer handlinger. Fossile brændstoffer udbydere og lobbyister, der arbejder for dem finansiere forskning organisationer at bestride gyldig forskning, arbejde for at dræbe politisk handling, og svaje amerikanske tanker om klimaforandringer.

Mr. Krugman skriver "enhver succesfuld løsning skal være baseret på et system til at give alle et egoistisk grund til at producerer færre emissioner". Dette kan medvirke til at motivere nogle personer, men der er stor grund til at betvivle, at det vil. Krugman konstaterer, at mange undersøgelser har fundet, at forbrugerne undlader at træffe foranstaltninger til at spare energi, som forbedrer isoleringen, selv om de sparer penge ved at gøre det. "

Pointen er, at økonomiske incitamenter ikke ændrer den måde, folk tænker. De er enten for dumme til at "få det" eller for fokuseret på indgroede værdier, der søger personlig glæde eller fremviser deres status, når de foretager investeringsbeslutninger. En 2008 undersøgelse af de Shelton Group konstateret, at mange flere mennesker ville vælge at installere granit bordplader i stedet for at foretage energibesparende forbedringer, hvis de havde lidt ekstra penge til boligforbedringer. Wow, hvordan ændrer vi tænker sådan?

Mr. Krugman i artiklen er virkelig fokuseret på bedre metoder til at skabe økonomiske incitamenter som emissioner skatter eller cap-and-trade systemer og det optimale tidspunkt for at gennemføre dem. Men medmindre de af os, der er bekymrede over klimaforandringerne finde ud af, hvordan man arbejder sammen om at ændre den måde, amerikanske os tænke, er intet kommer til at ske!

Rådgivning som dem, der tilbydes af Insight Rising vil gøre lidt for at køre en stor indvirkning på den konsensus, til at tænke. Vi er nødt til at komme op med en klar, forståelig, og ubestridelige budskab om, at de enkelte tiltag, der kræves af hver eneste virksomhed og husstand.

Vi håber at du vil føje til denne diskussion og hjælp til at ændre den måde, folk tænker i Amerika.


At tale om bæredygtighed

Bob McNeice | April 7, 2010 | | 0 Comments

Hos Insight Rising, en af vores centrale overbevisninger om, hvordan man kan forbedre bæredygtigheden er, at forbedring kun kommer gennem at ændre den måde, folk tænker. Vi har for nylig ændret vores tanker om, hvordan man taler med folk om emnet, og ændringen i perspektiv bør føre til lettere at hjælpe folk til at forstå, hvordan forbedre bæredygtighed vil gavne deres forretning og personlige liv.

Insight Stigende tilbyder højttaler tjenester og uddannelsesprogrammer i tillæg til bæredygtighed konsulentydelser. For at uddybe talefærdigheder vi tilsluttede os National Talerens Association (NSA) Academy sidste vinter og vores grundlægger, Bob McNeice , udviklet nye taler og programmer baseret på gode ressourcer stilles til rådighed for Akademi medlemmer. Fordi man aldrig ved, hvordan et publikum eller en enkelt kunde vil modtage en tale før den er blevet præsenteret for et publikum, Bob begyndte at lave præsentationer.

Jeff Tobe , et Pittsburgh, PA baseret Certified Speaking Professional (CSP) og formand for Infinite Speakers Agenturets er coaching Bob om, hvordan man flytte ind i den spændende verden af professionelle højttalere. Jeff deltog i et par af Bobs præsentationer og hans input har været uvurderligt. Hans seneste indsigter var virkelig revolutionerende for Bob og de ændrede hans tanker om præsentationer.

Gennem mange år har vi lavet et utal af virksomhedspræsentationer inden for vores virksomheder, til industrien grupper, til ledelsesteams af potentielle kunder, og til særlige interessegrupper. Vi var uddannet til at gøre virksomhedens stil præsentationer til at dække en masse oplysninger på en måde, der solgte både personlige og virksomhedens troværdighed. I det væsentlige, var vi taler som "Firmaet".

Virksomhedens præsentation stil formidler viden og dækker den nødvendige mængde af detaljerede og ofte teknisk indhold inden for en tildelte tid. Når Insight Stigende indtastet bæredygtighed arena, vi deltog i offentlige optrædener af mange af tanken lederne af de nye inden og modellerede vores oplæg om disse "viden imparters".

Jeff Tobe blev for nylig blandt publikum for en kort snak Bob leveret til en gruppe af forretningsfolk. Vi udviklede den snak for rutinemæssig præsentation til frokost møder borgerlige klubber og erhvervsgrupper.

Når Jeff og Bob havde en privat afslappet samtale, efter at snakke Bob bad om Jeff kommentarer om præsentationen (bemærk brugen af ​​ordet "præsentation"). Jeff havde kommentarer vedrørende mængden af ​​indhold proppet ind i den snak, og derefter satte sig tilbage og kiggede på Bob, som om han tænkte på hvordan man kan fortælle ham, at han havde brug for at overveje en anden karriere. Hans udsagn var meget enkel. Han sagde, "Jeg gjorde opmærksom på, at du syntes" professorvældet ".

Jeff åbnede Bobs øjne for det faktum, at han nu gør professionelle taler og gå i dialog med et publikum i stedet for at give præsentationer. Dette er et elementært, men afgørende forskel. Denne nye bevidsthed løftet en byrde, som vi har båret, siden vores start. Vi har nu et andet synspunkt om, hvordan du synes om at tale. Jeff muligt for os at indse vigtigheden af ​​at lave en forbindelse med et publikum for at få dem til at tænke over deres egen tro med hensyn til bæredygtighed og deres rolle i at skabe en mere bæredygtig verden.

Jeff kommentar forårsaget Bob pludselig at "få" hvad han havde allerede hørt mange gange! Bob ved, at han kender sit emne, og han har erhvervs-og livserfaring og ekspertise til at vide, hvordan man kan forholde sig bæredygtighed til den virkelige verden. Alt han skal gøre, er at være autentisk og forbindelse til en anden person til at hjælpe dem med at få en ny forståelse.

Næsten professionelle højttalere coach nytilkomne til det felt, at den mest effektive set er at lave en lave en personlig tilknytning til en person blandt publikum. De tilskynder også dele personlige historier og erfaringer for at gøre denne forbindelse, og til at illustrere punkter i en autentisk måde

Takket være denne åbenbaring, vil vi redde vores "præsentationer" til undervisning hændelser, når en "professor" skal være i front i klassen. I mellemtiden ser vi frem til at tale fra vores autentiske selv at engagere, informere, og måske endda underholde et publikum.

Vi håber du og Insight Rising har mulighed for at engagere om bæredygtighed snart. Vi er nødt til at arbejde sammen hurtigt for at ændre den måde, folk tænker om et bæredygtigt miljø, økonomi, og retfærdig virksomhed.

Venligst kontakt med os på denne vigtige mission.



Pittsburgh Pennsylvania presse er at få ideen om bæredygtighed. Vil virksomhedsledere i regionen begynde at åbne deres øjne?

Bob McNeice | 16 marts 2010 | | 0 Comments


Pittsburgh Pennsylvania presse er at få ideen om bæredygtighed. Vil virksomhedsledere i regionen begynde at åbne deres øjne?

Dagens Pittsburgh Post Gazette og sidste fredag ​​Pittsburgh Erhverv Times sikkert opsummere forretningsmuligheder for bæredygtighed! Post Gazette er Top 50 Spørgsmålet blev forelagt omkring en grøn økonomisk og bæredygtighed tema. Temaet indgår elementer som:

Nu er det tid til at investere penge i bæredygtige foranstaltninger for at spare penge på kort sigt og forbedre indtjeningen på lang sigt - virksomhederne bør afgøre, hvordan man kan vurdere ROI (herunder alle nuværende incitamentsordninger) for at vælge de mest rentable initiativer og prioritere deres gennemførelse. .

En ændring i tænkning er nødvendig på den administrerende direktør niveau for at opfylde de nye interessenter krav til bæredygtighed - professionelle rådgivere, og NGO'er bør slutte på CEO niveau og krav på "gå til position" for logisk bæredygtig forretning tænkning.

Nu er det tid til at investere i grønne teknologier-muligheden er der nu til at arbejde med vækst virksomheder ved catering til deres behov for at nå grønne markeder. Den samme mulighed eksisterer for at arbejde med større virksomheder i regioner, der er ved at udvikle bæredygtige produkter.

Aktionærer og bestyrelser er nødvendiggjort forvaltningsforanstaltninger til at indarbejde bæredygtighed ind i deres planlægning og rapportering systemer (inklusive SEC og proxy rapporter pr en artikel i Pittsburgh Forretning Times) - virksomheder skal nu overveje rapportering om bæredygtighed og deling bæredygtighed oplysninger til at opfylde de informationsmæssige krav fra sine kunder og andre interessenter.

Regeringen kan køre bæredygtighed initiativer - alle virksomheder skal blive aktiv i at arbejde med og rådgive de politiske ledere og organisationer til at deltage i at ændre den statslige hensyn til bæredygtighed og lokale og regionale vækst.

Og mere, mere, mere ...

Der var en lang række annoncører i papir, der siger noget om at de er grønne eller deres generelle støtte til bæredygtighed. Ingen blev reklame siger "vi vil hjælpe dig med at oprette nye overskud som din virksomhed skrider frem mod bæredygtighed"! Det er netop, hvad Insight Stigende kan udrette.

Insight Stigende har identificeret alle de værktøjer for at give forkant analyse og rapportering, kortsigtede energirelaterede besparelser, kommunikere for at sikre, at interessenternes krav er opfyldt, og strategisk at integrere bæredygtighed i en virksomheds løbende planlægningssystem. Jeg inviterer dig til at udnytte vores arbejde i løbet af de seneste tre år til at sætte din virksomhed på toppen af ​​bæredygtighed Hill.

Denne gang til at handle nu eller blive ladt tilbage.



Bæredygtighed - Hvorfor tager det en katastrofe, som Haiti for at åbne vores øjne?

Bob McNeice | 25 jan 2010 | | 0 Comments

Det er utilgiveligt, at vi mennesker er nødt til at vidne til en katastrofe som den i Haiti til at åbne vores øjne for bæredygtighed og behovet for bæredygtig planlægning og udvikling.

Situationen i Haiti var helt uholdbar, før jordskælvet! Intet var betydelig, og alting var forkert:

  • Hovedstaden og mest folkerige by var bygget på en geografisk fejl, der havde været ved om i generationer.
  • Uden gennemsigtighed i regeringens massive korruption og mangel på ansvarlighed og ansvar kunne gå ukontrolleret, ingen kunne drages til ansvar, ingen havde ansvaret for denne katastrofe i sin vorden.
  • Ukontrolleret befolkningstilvækst blev drevet af manglende uddannelse, sundhedspleje, og lav levealder.
  • Uden regulering eller eksistensen af ​​bygningsreglementer, var muligvis den mest bæredygtige bygninger i verden er bygget på siden af ​​stejle kvaliteter. Bygninger simpelthen kollapsede ind på sig selv og sit folk.
  • Der var ingen metode til retfærdig fordeling af de knappe ressourcer af enhver tænkelig type.
  • Der var lidt eller ingen ansættelse af befolkningen til at finde løsninger på deres problemer. Det er uhyggeligt som Påskeøen befolkningen kollaps, hvor dets folk udtømt alle deres ressourcer til at holde bygningen afguder, det var alt, hvad de vidste at gøre, som de var afskåret fra verden og andre måder at tænke på. Kun i tilfælde af Haiti, var hele verden se, men ingen talte (eller lytter).
  • Der var ingen beskyttelse af det naturlige miljø (eller respekt for sine fejl), sammen med tabet af næsten alle naturlige vegetation drevet af behovet for grundlæggende brændstof.
  • Med hvad der synes at være nogen bekymring eller befolkningen - uden lægehjælp, ingen uddannelse, intet sikkerhedsnet, syntes der at være noget håb om et bedre liv.

Den uholdbare resultater? Over 200.000 døde, og efter en multinational redningsaktion, redder kun 133 efter 11 dage. En helt ødelagte land, at alle, herunder dets borgere og den internationale presse, forsøger så hårdt som muligt at komme væk fra.

Det tog en katastrofe, men hvert element af bæredygtighed (eller mangel på samme) blev synlige på globalt plan. Og den globale opvarmning var aldrig i blandingen af ​​mulige årsager. Det var alt sammen forårsaget af den måde, folk ikke tænke eller handle - det underliggende krav til bæredygtighed.

De nationer og individer over hele verden har taget varsel og er kommet for at hjælpe Haitis kortsigtede behov. Mest synlige har været fremragende respons af den medicinske profession og sin støtte organisationer, der arbejder utrætteligt for at "stoppe blødningen."

Nu, lad os håbe og kræve, at bæredygtighed, bæredygtig udvikling og bæredygtige institutioner guide inddrivelse af hvad (at dømme efter den frodige landskab af sine naboer) kunne være en rigtig have af velstand. Vi vil få et første glimt af, hvad der vil eller ikke vil ske på baggrund af de aktioner, der af den internationale haitianske opsving møder i Canada i denne uge.

Det kan tage en hær af bæredygtighed konsulenter, udviklere, undervisere, og støtte fra det globale samfund til at køre et opsving. Insight Rising er bæredygtighed konsulentydelser kan bestemt ikke røre omfanget af problemet, men vi kan ikke undgå at blive vendt vrangen ud om, hvordan indlysende det er, at vi må arbejde hen imod at ændre den måde, folk tænker og handler for at skabe en bæredygtig fremtid.

Vi håber at du vil kommentere og slutte sig til os i dialogen og kravet om bæredygtige tiltag.

Insight Stigende

25 januar 2010


Velkommen til vores helt nye hjemmeside!

admin | December 1, 2009 | | 0 Comments

Vi har opgraderet vores site for både besøgende og vores indhold ledere.

Vi håber at du nyder det. Venligst kontakt os for at lade os hvordan du kan lide det.